强化六个意识 永葆清廉本色——大庆油田第三采油厂企业文化建设纪实

党的十八大以来,党中央站在党要管党、从严治党的高度,从群众最关心的问题人手,制定了“关于改进工作作风、密切联系群众”的八项规定。新一届中央领导集体率先垂范,带头践行,展示了以身作则的崇高风范,彰显了勤政为民的宗旨意识,为全党树立榜样、做出了表率。     

对采油厂绩效考核的几点建议

本文通过分析目前采油厂绩效考核中存在的问题，提出了几点针对性的建议。     

媒体·聚焦

【中工网】采油厂里的职工创新大讲堂2013年12月22日,大庆油田第二采油厂第六作业区综合会议室内人头攒动、座无虚席,来自油田生产一线的150多名劳动模范和创新骨干们全神贯注地聆听着专家们精彩的讲解。这是大庆油田职工创新大讲堂的第十六讲,也是公司工会组织的赤脚医生下基层的第三站。会上,本次大讲堂的主讲专家、集团公司技能专家刘丽和油田公司创新创效明星段福海,结合自己的经历和体会,分享了个人创新创效的苦与乐、传授了技术革新的经验与方     

增强党建工作实效性的组织和制度建设思考

在讨论组织建设和制度建设时习惯于从企业整体层面来把握。基于这种视阈下的党建工作尽管能体现出落地效应,但仍难以完善以部门为单位的党建工作实效性问题。以大庆市第三采油厂保卫大队为考察对象,围绕部门的职能定位,在增强党建工作实效性的解读基础上,应针对纵向执行力和横向凝聚力上进行组织和制度建设。     

讲作为我为企业献力量

我叫代旭升,是中国石化胜利油田东辛采油厂采油高级技师、胜利油田首席技能大师、山东省首席技师、集团公司采油技能大师。回顾几十年来的工作学习经历,我深深地体会到,自己能够从一名学徒工逐渐成长为采油高级技师、油田首席技能大师,是石油石化精神哺育了我,给了我扎根一线、创业奉献的信心和力量。1972年,我从青岛来到了胜利油田,成为一名采油工人。当时,我所在的采油16队前不着村、后不着店,最好的建筑就是队部几栋破旧的"干打垒",     

注重实效全面提升员工培训质量

近年来,大港油田采油厂员工培训工作,以建设一支高素质的员工队伍为目标,全面实施"员工素质提升工程",初步取得了"员工素质提升、生产经营提效、基础管理提速、窗口形象提高"的成效,为油田公司、采油厂提供了较好的人力资源支撑。     

精神文明建设在班组管理中的作用

锦州采油厂采油作业四区现有员工324人．管理着5个中心站16个自然站、2个承包平台的500多口油井,日产水平在450吨左右。多年来。该区在员工中始终牢固树立“以站为家”的思想理念．用“情感、知识、民主、文化”这四种力量．全面加强和改进基层班站建设．不断增强班站凝聚力、战斗力．提升三基管理水平．为生产经营保驾护航。     

挑战极限——锦州采油厂二次开发侧记

锦州采油厂所辖的欢西油田,历经32年的高效开发,已经进入“高采出、高含水、快递减”阶段,开发形势日益严峻。采油厂持续、稳定发展的方向在哪里？作为油田开发的先行者,该厂油藏工程研究所地质技术人员在困境与挑战中走上了艰难的二次开发道路。几年来,他们树立“科学开发、挑战极限”的工作理念,坚持“突破常规、因块制宜、科学调整”的工作思路。     

探索新形势下油田企业保卫部门如何创建平安油区

油田是一座没有围墙的工厂,点多、线长、面广。新形势下如何维护职工的正常生产、生活7如何保油护油,让原油颗粒归藏？这给保卫部提出了更高的要求。本文以河南油田分公司第二采油厂保卫部为例,探索新形势下油田企业保卫部门如何服务原油生产,保卫油区平安。     

三十年开拓历程谱写今日华章——庆祝中石油辽河油田公司曙光采油厂开展培训活动30周年

改革开放30年,祖国大地霞光如火,遍地颂歌;在绕阳河畔熠熠生辉的璀璨明珠——曙光采油厂已连续8年稳产在230万吨以上,成为辽河油田名副其实的第一大厂;同时,该厂开展培洲话动30周年的庆典更为曙光人带来了欣喜和雀跃。