数字化技能竞赛推动长庆采油三厂高效培训

近年来,长庆油田采油三厂积极主动适应数字化形势新要求,大力实施数字化技能培训,引导员工"学习数字化,驾驭数字化",使员工适应数字化新要求,为油田大发展提供了人才保障。2012年5月,长庆油田采油三厂首届数字化采油工及班组长职业技能竞赛在银川员工安全技能实训基地举行。这是采油三厂推行大油田数字化改造建设以来的首次赛事。来自全厂10个采油作业区数     

发挥典型引领作用 增强基层发展动力

典型是先进的旗帜,是时代的先锋。培育典型、宣传典型、发挥典型的示范引领作用,是工会宣传教育工作的一项重要内容,对提升队伍素质,促进企业发展具有重要意义。2013年,第二采油厂第二作业区结合实际,通过“十佳岗位明星”、“技术带头人”、“岗位好员工”、“金牌师徒”、     

大油田系统管理模式的构建与实施

长庆油田公司制定了“十一五”末实现5000万吨——创建“西部大庆”的宏伟目标。作为长庆油田公司主要生产板块之一的第一采油厂（以下简称采油一厂）,所辖管理区域横跨陕、晋2省20县,矿权总面积27465平方公里,资源总量9．2亿吨,员工6500余名,在号称“磨刀石”的低渗、低产、低压的“三低”油田上。