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新华书店连锁经营战略的实施要点 总被引:3,自引:0,他引:3
一、稳扎稳打、逐步推进战略 连锁经营在国外很风行,我国是在20世纪80年代中期才逐步开始引进此种经营模式,经过十多年的发展,尽管与国外零售巨头相比,普遍存在着物流配送管理与技术落后、成本高、效率低、资源利用不合理等问题,但毕竟一天天成熟起来.连锁经营引入我国文化产品发行业还是最近的事情,由于人员素质较低、经验缺乏、既得利益调整矛盾重重等问题的存在,所以新华书店进行连锁经营就必须稳扎稳打、逐步推进.首先,要吃透连锁经营理论,理解其经营机制实质,并进行合理规划,然后制定与文化发行行业、与企业的特点相适应的规范化标准,并手册化. 相似文献
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随着网络与计算机的普及,数字图书迅速在我国兴起并发展壮大。数字图书的优势越来越明显:图书品种丰富、信息容量大、检索速度快、保存成本低、占用空间小、24小时即时利用等等,这一系列优势导致了部分消费者对数字图书的依赖性越来越强。笔者经过长期调查研究发现,研究型人员日益依赖数字图书,尤其是研究型教师,电子图书已成为其必备工具,不可或缺。数字图书运营商应如何从数字图书特征入手进一步创造价值,则需要进行深入研究。 相似文献