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冯大鸣 :今年 4月 ,我们有关“世纪初的国际教育管理走向”的对话 ,在华东师范大学的《全球教育展望》(原《外国教育资料》) 2 0 0 1年第 4期发表后 ,[1] 引起了不少读者的兴趣 ,他们希望我们就教育管理的其他主题继续类似的对话。我感到 ,“新世纪的学校领导”是当前教育管理领域中又一个很有探讨价值的主题。在中国教育界 ,流行这样一句话 :一个好校长 ,就是一所好学校。尽管这句话充满了校长个人英雄主义的色彩 ,并可能为“家长式领导”推波助澜 ,但就中国目前的学校管理现实而言 ,校长的这种地位还将延续很长一段时间。既然校长承载了如… 相似文献
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冯大鸣:今年4月,我们有关“世纪初的国际教育管理走向”的对话,在华东师范大学的《全球教育展望》(原《外国教育资料》)2001年第4期发表后,引起了不少读者的兴趣,他们希望我们就教育管理的其他主题继续类似的对话。我感到,“新世纪的学校领导”是当前教育管理领域中又一个很有探讨价值的主题。在中国教育界。流行这样一句话:一个好校长,就是一所好学校。尽管这句话充满了校长个人英雄主义的色彩,并可能为“家长式领导”推波助澜,但就中国目前的学校管理现实而言,校长的这种地位还将延续很长一段时间。既然校长承载了如此重大的责任,那么他们自然会思考,21世纪的学校究竟需要什么样的领导?有人说,21世纪的学校需要民主领导;有人说,21世纪的学校需要法制化领导;还有人说,21世纪的学校需要创新式领导。我知道您对新世纪的学校领导有颇为独到的见解,今天,您能否向中国的读者谈谈您对新世纪学校领导的见解? 相似文献
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