我国化工企业实施高效管理方式探讨

探讨了面对激烈的市场竞争,针对化工生产自身的特点,提出了我国化工企业应通过加强安全生产意识、推进科技创新、优化人事制度、建立信息化系统、加大成本控制、实施全面质量管理等高效管理方式,以求得更好的生存与发展等观点。     

团队激励模式研究

将激励理论与团队工作相结合,根据学习型组织激励模式构建学习型团队激励模式,并分别对基于团队整体的激励模式、基于团队成员个体的激励模式、团队综合激励模式进行系统的分析和研究,力图使团队激励模式更趋完善、合理.     

企业技术创新系统基模研究

本文主要运用系统思考的方法，分析我国企业在技术创新过程中存在的诸多问题：如企业创新的激励低下、空间狭小、效率低下等等，并指出导致问题产生的限制性因素和解决问题的杠杆解与根本解。最后，本文设计了六个系统基模，以助于更好地分析和解决问题。     

企业财务战略探讨

战略管理的广泛推行,要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财,追求财务自身的最优化,而必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。将战略管理思想引入财务管理,提出了财务战略基本思想,结合企业战略管理的要求,对企业财务战略的主要内容、财务战略的制定与实施等进行初步探讨。     

人力资源管理专业实践性教学改革与探索

加强实践性教学,是提高学生学习能力、思维能力、实践能力和专业能力的重要途径.在人力资源管理专业建设和教学过程中,我们进行实践性教学改革与探索,取得了明显成效.依据当前的教学环境,要提高本专业教学质量,应加强实践性教学,积极开展认识实习、项目实习、模拟实验和专业实习.