注重关键环节,做好贵重仪器设备的管理

本文就贵重仪器设备的论证、验收、运行管理这3个环节如何加强管理以提高贵重仪器设备的使用效益分别进行论述，提出组织科学而充分的论证；用严谨的科学态度来组织验收；通过建立持证上岗制度和仪器的运行档案，做好设备的维修和维护工作以加强仪器设备的运行管理等建议。指出在贵重仪器设备的管理上职能部门应充分发挥作用。     

关于实验室管理体制改革之路的探索

1992年6月,国家教委（现教育部）发布（高等学校实验室工作规程）（对号令）,在第四章“体制”中提出,“高等学校实验室逐步实行以校、系管理为主的二级管理体制”。“二级管理”作为一种新的管理体制,提出以来已经过去了几个年头,有关的讨论也进行了不少,但是,总的来说,见效不大,还有一段漫长的路要走。“二级管理”是一条新路,虽然方向已经指明,但还得靠我们自己把这条路走出来,“其实地上本没有路,走的人多了,也就成了路”（《鲁迅全集》第1卷,第181页）。我们近年来进行了相应的实践,希望通过探索,走出一条新路。近两…     

实验室建设发展趋势探讨

结合当前我国高校实验室现状,以及我们多年实验室工作的经验,提出２１世纪实验室发展趋势以及实验室建设发展的思路。     

抓住机遇建设面向21世纪的基础教学实验室

探讨了高校基础教学实验室的建设，根据学科体系，建立了相应的多功能实验大平台，在实验教学上力求创新，分三个层次来实施。     

论基础教学实验室管理体制的改革

对中山大学珠海校区基础教学实验中心进行总体介绍及回顾，阐述了建立实验室一级管理体制的原因。着重论述了实验中心一级管理体制的内涵与优点，即：在培养高素质科技人才的时代要求下，建立物流、人力资源高度集约、高效利用的管理机制。具体的方法主要是建立学科实验大平台。