新时期高校师资队伍建设

师资队伍整体水平是高校提高教育质量和可持续发展的基础.本文从高校师资队伍的引进,师资队伍的培训和培养,人才资源非正常流出的应对措施和建立健全分配制度等四个方面系统阐述了新时期高校师资队伍建设.     

高校人才派遣制度的实践与思考

高校实行人才派遣制度,是人才资源自由流动、合理配置的必然要求,也是高校深化人事制度改革的重要内容。为此,高校要转变观念,不断提高认识,积累经验并循序渐进地推行人才派遣。     

传统与现代之间:女大学生婚恋观调查分析

在现代文明的影响下,女大学生婚恋观呈现出传统与现代冲突,浪漫与理性交融,物质需求与精神需求共生,性开放度较高与性知识相对缺乏并存等特点。女大学生的婚恋观总体上看是积极的,也存在一些消极现象。婚恋教育是学校、家庭和社会的共同责任。婚恋教育应成为高校德育工作的重点,高校要构建体系化的婚恋教育课程体系,要实现婚恋观教育和思想政治教育的紧密结合,凸显社会主义核心价值观的思想引领作用,以实现个体的爱情和梦想与社会责任、国家利益和民族事业的融合。     

高校薪酬激励机制的理论研究

薪酬作为重要的激励手段,在人力资源管理中具有重要的、不可替代的作用。本文从高校教师——知识型人才的特点出发,运用管理学方面激励机制建构的理论基础,对高校薪酬激励机制改革进行了分析和研究。     

论教育体制与教育的自主性

教育的自主性是教育赖以生存和发展的根本,是教育规律最重要、最突出的表现.体制化的教育是教育自主运行的基本前提,也是其控制器.伴随政治、经济、文化与产学研的镶嵌、贯穿与覆盖,教育共同体的自主性遭受削弱,教育资源的投入渠道、教育的过程管理和教育评价体系等也都影响着教育自主性,左右着教育发展的均衡与公平.     

关于高校岗位绩效工资制度改革的探讨

2006年7月,我国事业单位实行了工资制度改革,逐步建立"以岗定薪"、"岗变薪变"的岗位绩效工资制度.岗位绩效工资制度由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成.它是一种以岗位聘任管理为核心的较为健全的薪酬体系,是岗位激励、资历激励、能力激励、绩效激励、考核激励、保障激励、工作特殊性激励的综合体现.岗位绩效工资制度作为高校薪酬体系的重要组成部分,对调动广大教师积极性和创造性,贯彻实施人才强校的战略具有重要的意义.     

管理理论在高校人事制度改革中的应用

在高校人事工作中,现代管理理论是不可或缺的理论基础.如何遵循管理理论,探索包括职务分析、激励原则等管理知识在人事工作中的应用是高校人事工作者的一项长期任务,也是做好高校人事工作的基础.     

高校院系资料室管理改革与实践

高校院系资料室是重要的教学科研基地,为学院的学科发展、专业建设提供了丰富的资源.随着办学规模的扩大和计算机技术的普及,高校院系资料室发展明显滞后,我们应加快改革与创新的步伐、完善管理体制、开发适宜的管理系统,提升院系资料室的管理和使用效率,使其更好地为教学和科研服务.     

高等学校人才引进工作的思考

人才引进是高等学校人事管理工作中的一项重要内容,也是师资队伍建设中的一项重要工程。本文结合辽宁大学人才引进工作实践,提出了高校人才引进工作必须规范程序,加强对引进人才的准入考核与跟踪考核,有计划地开展人才引进工作,提高管理人员服务意识与水平等值得思考的问题。