浅谈校长如何抓好学校管理

<正>一、校长是行政负责人和法人代表 校长是由上级任命的,受上级的委托,对学校行政工作全面负责。从法律的角度讲,校长是学校的法人代表。第一,它是依照法律的程序成立的。第二,有必要的财产和经费。第三,有自己的名称、组织的机构和场所。第四,能独立承担民事责任。在市场经济条件下,学校与社会的联系越来越密切,市场经济给学校带来了更加广阔的发展机会     

『多亏了有一位好带头人』——记汤原县成人中专党支部书记、校长辛成全

有人说,成人中专越来越难办了,招生难、就业难、办学难、经费缺是成人学校的普遍现象.然而,在汤原县成人中等专业学校却是另一番景象,一切都在向人们展示着这里的兴旺与成就.……     

『多亏了有一位好带头人』——记汤原县成人中专党支部书记、校长辛成全

有人说,成人中专越来越难办了,招生难、就业难、办学难、经费缺是成人学校的普遍现象.然而,在汤原县成人中等专业学校却是另一番景象,一切都在向人们展示着这里的兴旺与成就.     

“多亏了有一位好带头人”──记汤原县成人中专党支部书记、校长辛成全

有人说，成人中专越来越难办了，招生难、就业难、办学难、经费缺是成人学校的普遍现象。然而，在汤原县成人中等专业学校却是另一番景象，一切都在向人们展示着这里的兴旺与成就。提起这所学校由小到大、由弱到强的发展过程，人们不禁会说：“多亏了有一位好带头人。”他就是学校党支部书记、校长辛成全。艰苦奋斗初具规模汤原县成人中等专业学校的前身是“五七大学”，始建于１９７５年，在建校后的几年时间里，学校又几易校名，变化不定，每况愈下。１９８２年，辛成全同志到校任校长工作时，学校没有校门、没有围墙，校园内到处是杂草、…     

市场经济条件下如何当好校长

校长是学校的主要领导者 ,是学校的神经中枢 ,是学校的灵魂。校长的管理意识、素质修养、领导才能都直接影响到一个学校办的好坏。所以 ,校长在一个学校中起着举足轻重的作用 ,尤其在市场经济条件下 ,当好校长对学校的生存发展至关重要。