博取众长集成创新推动改革--评《中国高校后勤社会化改革的理论与实践》一书

中国行政学会后勤管理研究会副会长王富研究员担任主编的<中国高校后勤社会化改革的理论与实践>一书,已由新华出版社出版.这是一部理论性、实践性和指导性都比较强的论著.我用理论、实践、指导这六个字来概括和评说这本书的主要依据是:     

深化后勤改革,促进保障服务工作

回眸过去,我校后勤在校党委、行政的正确领导下,各项工作得到较快发展,对保障教学、科研和为广大师生员工生活服务起了很大作用。但随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,我校“211工程”通过验收,并将进入实施阶段,这对我校后勤进一步深化改革提出了新的课题。必须加大后勤改革的力度,以适应新形势的呼唤。     

深化改革 优化结构 强化管理——逐步推进高校后勤服务社会化

江泽民总书记在党的“十五”大报告中说:“要深化科技和教育体制改革,促进科技、教育同经济的结合”。《全国教育事业发展‘九五’计划和2010年发展规划》中也明确指出,后勤保障应逐步转为经营性服务,在承包制基础上推行事业单位企业化管理,并创造条件逐步实现社会化。近年来,高校后勤工作正是按照这一精神通过改革和探索发生了显著变化。北京大学后勤产业中心成立三年,在加强企业管理,优化     

浅谈如何使写作中的立意深刻

立意就是确立写作的中心思想,然后围绕中心展开联想、进行综合、归纳,看看中心思想是否明确突出、深刻而富有新意。     

创建一流大学必须有一流的生活园区

北京大学燕园社区服务中心成立于1999年11月16日,这是北大机构改革的一项创举。回首成立两年来,社区服务中心在理事会的领导下,在各级民政部门和社区办的关怀帮助下,在全校师生员工的支持下,在社区服务中心全体职工的共同努力下,取得了显著的社会效益和经济效益,实现了以经营养服务,以服务促经营的结果。     

博取众长集成创新推动改革--评《中国高校后勤社会化改革的理论与实践》一书

中国行政学会后勤管理研究会副会长王富研究员担任主编的《中国高校后勤社会化改革的理论与实践》一书,已由新华出版社出版。这是一部理论性、实践性和指导性都比较强的论著。我用理论、实践、指导这六个字来概括和评说这本书的主要依据是:其一、理论底蕴深这部论著的主编王富研究员曾是教育部分管全国高校后勤工作的副司长,十几年来,他始终矢志不渝地研究高校后勤的改革与发展,他的研究成果已被中国高校后勤改革实践所证明是符合中国     

主动适应学校改革兴办后勤产业——北大后勤产业发展中的点滴体会

北京大学后勤产业中心是1995年1月正式成立的,属全民所有制性质。在总务长领导下统筹规划,合理布局,规范管理,经营发展学校后勤产业。共有职工219人,下属大小企业28个,拥有资产总值1200多万元,目前规模效益已初步形成。本文拟就结合后勤产业发展历程,总结其经营管理经验,主要体现在以下四方面: 1.产业中心成立,及时适应了学校建设发展和后勤改革深化的需要 1.1 产业中心的成立是适应高校后勤服务社会化进程的结果。     

略谈在小学语文教学中如何实施素质教育

语文课是学校实施素质教育的重要阵地,对落实素质教育有着“独当一面的责任”和“分内的责任’’。在语文教学中进行素质教育是语文教育教学义不容辞的责任．也是语文教学的目标和应做的工作。。     

积极适应新形势 加强幼儿园管理

北京大学幼儿园是1995年改称为北京大学幼教中心的,目前共有教职工84名,入托儿童780名。尽管近年来存在着经费短缺,人员缺乏,生源不足,园区分散,(园址分为燕东、蔚秀、二处)难以管理等种种困难,但在新形势下端正办园思想,勇于开拓进取,坚持正确的办园方向,坚持以质量求生存求发展,发扬优良的职业道德和敬业精神,凭借自身科学完善的的规章制度及其严格的管理,取得了较好的成绩:建立并逐步完善了一整套严格的工作岗位职责和科学管理制度,而且创设了独具特色的“全托”、“家长联系制度”、“优质服务评