首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   16篇
  免费   0篇
科学研究   16篇
  2023年   2篇
  2021年   1篇
  2019年   1篇
  2018年   1篇
  2015年   2篇
  2014年   1篇
  2013年   1篇
  2010年   1篇
  2007年   1篇
  2005年   1篇
  2004年   1篇
  2001年   3篇
排序方式: 共有16条查询结果,搜索用时 421 毫秒
1.
基于科技银行和科技型中小企业之间的信息不对称,利用演化博弈理论和非线性微分方程稳定性理论,建立和分析银企博弈的复制动态模型并进行数值仿真,从深层次研究银企如何通过长期演化达到稳定合作状态。研究得出,科技银行应根据借款对象的类型和自身特点以及预期效果来合理设置抵押担保价值和奖惩金额,同时给出相应的设置依据和临界额度,为科技银行风险管理提供了有效的方法和建议。  相似文献   
2.
在知识型企业,智力资本是企业价值的主要贡献因素。企业核算系统作为一个管理信息系统,由于植根于传统的工业经济,没有重视智力资本的核算,正面临着前所未有的挑战。本文在分析知识型企业内部发生的各种变化的基础上,提出了智力资本核算的基本框架。  相似文献   
3.
论知识型组织的管理创新   总被引:7,自引:0,他引:7  
在知识社会 ,核心的生产要素是知识工作者的创新能力 ,知识型组织的管理在人性假设、管理理念、组织结构等方面进行创新 ,其宗旨是有效地激发知识工作者的创新能力。  相似文献   
4.
为了衡量智能制造企业公司治理能力,推动企业持续发展,文中选取2017—2021年84家百强上市智能制造企业作为研究对象,运用数据包络分析模型,测算其公司治理效率,并运用Tobit回归模型研究公司治理效率的影响因素,构建公司治理效率评价模型。结果表明:在静态分析层面上,只有少数智能制造企业达到DEA有效,规模效率成为制约智能制造企业公司治理效率的关键因素。在动态分析层面上,技术效率的提高,使智能制造企业全要素生产率上升0.3%。在影响因素分析中,共发现9个显著影响因素。  相似文献   
5.
以中国上市公司2008—2012年数据为研究样本,实证考察中国式分权与企业研发投入以及研发投入效果的关系。研究发现,中国式分权制约我国企业研发投入强度的制度原因在于官员晋升竞争而非财政分权制度本身,财政分权度的提高对于企业研发投入具有显著的促进作用,且这种作用在民营企业中更为明显;在研发投入效果方面,无论财政分权还是晋升竞争均促进企业研发对于短期绩效的增进作用,这种影响对于国有企业的作用更大。  相似文献   
6.
宋良荣  苏少华 《内江科技》2007,28(12):3-3,39
课题制是一种以市场方式为主配置科技资源的科技管理基本制度,我国自“十五”开始全面实施课题制管理以来,已经取得了许多成功的经验。但由于科研环境的变化等原因,课题制对科技管理工作也提出了一些新的挑战,有必要进一步完善课题制管理的内容.  相似文献   
7.
国有商业银行竞争力与效率较低,其根源主要在于国有商业银行产权关系不清晰、权责不明等所有权制度问题.通过国有商业银行与股份制银行的经营者收益的对比分析,提出解决国有商业银行效率低下的方法是进行股份制改造.  相似文献   
8.
随着知识经济的兴起,人力资本日显重要,使企业的生产函数、产权制度等方面发生了深刻的变化.人力资本对企业产权的要求,客观上需要一个人力资本与金融资本的共同可比基础.在金融学现值概念的引导下,通过分析教育、训练、迁移流动和健康等内部因素和纯粹利率、风险因素、通货膨胀等外部因素对人力资本货币价值存量的影响,为评估人力资本的货币价值提供了一个分析框架.  相似文献   
9.
提出了交叉学科智力资本协同机制的内涵,交叉学科智力资本协同机制表现为通过协调子系统的功能与运作,使各子系统相互协调、配合、相互促进,从而形成交叉学科科研系统的有序结构.并通过效用函数描述了交叉学科智力资本协同的表现形式是各单一学科科研团队之间的替代、互补和增进效应.  相似文献   
10.
论知识型组织人力资本的特征及其管理   总被引:11,自引:1,他引:11  
知识型组织,又称知识密集型组织,实质上是由知识工作者组成的知识联合体。知识工作者是创新型人力资本的承载者、所有者,尽管他们名义上受雇于组织,但已根本不同于工业社会的雇员,他们拥有自己的生产资料(知识)。创新型人力资本是知识型组织最重要的资本,知识型组织的竞争力水平往往取决于其知识工作者的人力资本存量,以及知识创新的质量和数量。因此,管理和激励知识工作者,使其人得其位,位适其人,最终实现人尽其才,才尽其用,是知识型组织在激烈的竞争中立于不败之地的关键。毫无疑问,传统的人力资本管理模式已不能满足知识型组织的要求,必须从创新型人力资本的特征出发重构人力资本管理模式。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号