动力还是阻力？ 临时团队的组织记忆、即兴行为和创造性决策

将临时团队的创造性决策作为核心观测点有助于回答如何提高企业的应对能力。通过多阶段企业经营模拟实验,以多种专业背景的大学生临时团队为样本,利用结构方程模型检验组织记忆和即兴能力对创造性决策的影响以及时间压力在其中的调节作用,进而通过模糊集定性比较分析（fsQCA）对不同变量集合和高决策绩效的达成路径进行探索。结果表明,临时团队的组织记忆和即兴能力对创造性决策均有正向作用,组织记忆能够通过提高即兴能力对创造性决策产生正向作用;时间压力对组织记忆与创造性决策、即兴能力与创造性决策均具有倒“U”型调节作用。此外,明确3类触发临时团队高决策绩效的前因构型及其中核心条件、辅助条件的影响机制和影响路径,并提出临时团队管理者应加强组织记忆的“以新补旧”和适时调整时间压力等促进组织绩效提升的建议。     

基于“双创”生态圈建设的创新创业环境优化——以陕西为例

提出了三种基于“双创”生态圈的创新创业环境优化路径。选取“中国区域创新能力评价报告2018”top15中的部分省域创新创业环境发展现状,构建了包括经济发展与政府支持、产业发展等在内的七维度指标体系,在此基础上引入了模糊集定性比较分析和耦合分析两种方法,结果证明,在“双创”生态圈建设中,共存在“产业主导型”、“文化驱动型”、“环境耦合型”三种环境优化路径。以陕西省“双创”环境优化为例,分析了当前“双创”环境对成效的支持现状和存在的不足,探究了基于“双创”生态圈建设的陕西省创新创业环境优化路径及模式,以期为“双创”升级版的推进提供参考。