学习经济与基于核心能力的企业并购

从核心能力出发制定企业并购战略从而为企业赢得竞争优势和发展空间,应成为未来企业本质性的并购动因．本文认为并购能够有效地克服企业向外部学习过程中的智障,通过并购将外部学习内部化,从而使知识的转移效率高于外部学习,加快学习知识的速度,能够产生“学习经济”效益．最后,提出了一个企业并购的核心能力演化模型．     

基于三个维度的企业成长理论研究

由于企业成长受众多的因素影响,我们将企业成长理论以三个维度:规模维度、知识维度和制度维度进行一个对企业成长理论的总述,为企业成长提供更大的解释空间。说明了企业成长是一个规模扩展、知识积累和制度建设的互动过程。     

基于上市公司定期报告的企业竞争情报

企业竞争情报是企业为达到竞争目标搜集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。它是企业为了提高自身竞争力 ,在激烈的市场竞争中获取优势而需要的具体且又及时的信息 ,是对企业竞争对手的能力、弱点和意图的情报而进行的一切情报活动。在企业竞争领域 ,成功的竞争情报可以在以下几个方面起到明显的作用 :在宏观环境、行业领域为企业面临的机遇与风险提供早期预警 ;搜集先进的技术与经营管理上的成功模式 ,为本企业提供学习与借鉴的范本 ;锁定主要竞争对手 ,发现其弱点与不足 ,为公司决策部门制定有针对性的进攻策略提供有效的…     

企业并购与技术跨越

我们研究了企业并购的技术跨越机会研究,以及基于技术跨越并购的技术扩散效应分析和企业并购实现技术跨越的技术能力发展等问题。我们认为,一些技术先进国家的企业由于经营困境或者经营战略目标调整使得技术后进国家的企业获得许多机会和技术窗口,进入障碍较少时,可以通过并购直接进入并取得技术跨越发展。我们要充分利用技术先进国家的企业由于上述原因而带来的技术跨越的机遇,讨论了为技术跨越而从事并购应注意的几个问题。