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1.
针对G企业的实际,通过关键事件访谈、问卷调查等方法对其技术人员胜任力构建过程进行了个案分析,并通过探索性因素分析得出G企业技术人员胜任力模型.具体包括任务导向、专业敏感性、监控能力、沟通能力、成就导向、全局观念、果断性、创新性、信息寻求九项胜任力.  相似文献   
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