园林工程企业如何做好成本管理

当前,我国大中型企业正在深化改革,转换经营机制,其核心在于把企业推向市场,增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展的能力。同样,园林工程企业也面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业有无低廉的成本。因此,园林工程企业在项目施工中,要以尽量少的物质消耗和劳动消耗来创造较大的价值。可见,成本管理在园林工程企业管理中尤为重要。