公共机构合同能源管理项目合作机制模型构建——基于内容分析法的多案例研究

文章围绕公共机构合同能源管理项目合作机制,选取5个典型案例,基于EPC项目合作流程及已有研究,从合作动机、合作伙伴选择、合作关系治理及政府参与四个核心类目出发,采用内容分析法对案例相关资料及访谈文本进行分析,探究公共机构与节能服务公司合作过程中的关键要素,进而得出项目能耗及用能管理、政策环境、ESCO前期参与、实施过程协调、激励机制、关系治理等在内的10个关键要素。最后根据典型案例的合作特征及模式建构的一般经验,尝试构建了公共机构合同能源管理项目合作机制概念模型,以期公共机构合同能源管理项目主体合作的相关问题提供参考。     

公共机构合同能源管理项目合作机制模型构建

基于合同能源管理(EPC)流程和已有相关研究,围绕公共机构EPC项目合作机制选取5个典型案例,从合作动机、合作伙伴选择、合作关系治理及政府参与4个核心类目出发,采用内容分析法对案例相关资料及访谈文本进行分析,得出公共机构与节能服务公司开展合作的9个关键要素为项目能耗与用能管理、政策推动、公开招标、节能服务公司前期参与、政府推荐、政策环境、实施过程协调、关系治理及激励机制;根据典型案例的合作特征及合作模式建构的一般经验,构建公共机构EPC项目合作机制概念模型:促进合作动机产生是项目开展的基础,合作伙伴选择是实现合作绩效的重要机制,政府参与及合作关系治理是实现合作绩效的有效推动力。以期为公共机构EPC项目主体合作的相关问题解决提供参考。