建筑工程施工现场管理过程中的质量控制措施研究

根据施工单位在质量管理上的问题(施工项目质量控制过程不系统;质量控制点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱)。目前我国对施工质量过程控制不系统和现场管理不科学,就导致了施工比较混乱;质量控制点的设置不符合工程的实际,甚至有的工程关键点、重点部位有失控现象;对工程施工过程产生不利影响,将影响工程质量和进度。所采取的对策就是制定系统科学的施工质量控制过程、采用5S法进行现场管理、制定质量控制点的设置规范。     

建筑工程施工现场安全事故诱发机理探讨

建筑安全事故的发生必然造成企业人身伤亡费用支出、设备设施费用支出等巨大的直接经济损失,同时减产、停产、工作损失等而引起的间接损失和社会负面影响可能更为巨大。对企业未来在市场的激烈竞争中获得建筑施工项目会产生较大的不良影响,使其处于不利的竞争位置。