大意失荆州——安全事故案例解析

安全生产和安全文化建设是每个企业生存发展的关键所在.没有安全,就没有生产的持续性;没有健全的安全文化,就没有企业的长远发展.但这个很简单的道理,为什么还在不断地被那些惨痛的安全事故一次又一次地提醒着呢?     

西门子人力总监谈人才策略——访西门子(中国)有限公司人力资源部总监马亚先生

<现代企业文化>:我今天的问题是围绕着西门子公司的人才策略,请问马亚先生,您认为,在160多年的发展历史中,西门子有哪些成功的用人的策略?     

吉利汽车是怎样炼成的?

1998年8月8日,名不见经传的吉利集团从第一辆轿车下线上路,不到10年时间,就已经产销70余万辆,国内市场占有率达5%,连续4年进入全国企业五百强,中国汽车企业十强,被评为"中国汽车工业50年发展最快成长最好"的企业.     

吉利汽车是怎样炼成的？

1998年明8日，名不见经传的吉利集团从第一辆轿车下线上路，不到10年时间，就已经产销70余万辆，国内市场占有率达5％，连续4年进入全国企业五百强，中国汽车企业十强，被评为“中国汽车工业50年发展最快成长最好”的企业。更值得称道的是，吉利从生产经济型轿车切入市场，“造老百姓买得起的好车”，由此而引发的国内一系列中低端轿车纷纷“跳水”，让成千上万中国普通百姓得以圆了多年积在心头的轿车梦。     

西门子人力总监谈人才策略——访西门子（中国）有限公司人力资源部总监马亚先生

西门子何以跨越三个世纪，历经160年而长盛不衰？西门子创造了如此多的世界第一，为人类的物质与科技文明进步做出了如此巨大的贡献，依靠的什么？毫无疑问，是人才，是来自世界各地的优秀人才!尽管高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新是西门子成功的关键，但成功的根源是她杰出的员工，西门子公司正是依托优秀的人才而得以创造了160多年的辉煌历史。     

施正荣中国的"太阳能之王"

这是谁的时代?当人们高调宣称,这是互联网时代时,无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣则坚定地认为,这是太阳能的时代.     

解读“爱国者象棋”

1993年，靠200元人民币起家的“华旗资讯”，现在已经发展成年销售额20亿元，员工1800多人的大公司。在过去的十几年里，一直保持着快速稳定的增长，1993年至2003年间持续60%的年增长率，在大浪淘沙的中关村IT界，“华旗”可以说创造了一个不小的奇迹。很多人会问，“华旗”今天的成功到底靠的是什么？总结起来，“华旗”能有今天，独特的“爱国者象棋”文化可以说是起到了巨大的作用。