“我的背后是中国”──访外交部发言人、新闻司司长沈国放

“我的背后是中国”──访外交部发言人、新闻司司长沈国放胡斌，宁文茹有人说，在当今中国外交舞台上，外交部发言人也许是除副总理兼外交部长钱其琛以外，“出镜率”最高的官员。从这个意义上讲，沈国放是容易“见”到的，我们常常通过荧屏看到他时而谈笑自如地回答外国...     

今天，我们怎样做电视？——以北京电视台的网络春晚为个案

当电视人不断感叹电视媒体的黄金时代逐渐逝去的时候,新型媒体正以一种“润物细无声”的方式改造着电视观众。网络媒体让他们感觉在海量信息中畅游的酣畅淋漓;移动媒体让他们体会到信息的无处不在、无时不在;数字化形态更让他们充分享受信息创造和传播的无限乐趣……面对着这样一群逐渐被改造,甚至被新媒体环境宠坏了的观众,电视媒体怎样做才能在不断变幻的媒体环境中掌握传播的主动权,使话语权优势不至于旁落,即便旁落不可避免也不要失落得过快。     

媒介融合的胜利

关于电视如何在数字化、网络化时代存在,已经有很多充满理论推演力量的讨论。然而,在现阶段,任何不落实地的理论探讨都不如一个具体而富有创意的案例更能给     

份额竞争时代的节目方略

毋庸质疑,目前电视业竞争已经进入了"份额"竞争时代。市场份额又称市场占有率,它在很大程度上反映了企业的市场竞争地位和盈利能力。对电视媒体而言,收视份额是最为显性的指标,直接影响并决定着媒体广告经营水平。一个频道份额     

面对变局,超越惯性,重建方位感——2012年中国电视业发展的回顾与前瞻

本文梳理了2012年中国电视业的大变局以及这一变局对于电视媒体自身利益边界的改变.面对变化了的政策环境,面对不断升级的传播技术,中国电视媒体开始了艰难的超越,超越惯性思维、超越传统领地、超越惯常手段,并通过节目制播方式的改变和传播价值链的重构,重建方位感,寻找新传播生态下的竞争优势.2013年,对于中国电视媒体而言,只有勇敢突围方可赢得新的生机.     

俄罗斯媒介经济模式

本文从媒介所有制结构、广告、媒介集中化、全球化进程对媒介经济的影响、市场透明度及政府干预几个方面考察了俄罗斯媒介经济的模式。     

北京卫视：未来发展机遇和挑战

在我国电视媒体的总体构成中，省级卫视是一个重要的组成部分，其生存地位始终处于一种争议和挑战的状态中。在新的竞争形势下，各家卫视都在探索更为积极有效的战略目标，北京卫视也在变化中求发展．在发展中求变化，以便不断适应卫视的发展潮流和未来电视业的竞争趋势。     

北京卫视：明天是否会更好

据美兰德公司的调查显示,2003年北京卫视全国直辖市稳定观众人数为1086.8万人,忠诚度33.7%,在全国省级卫视中排名第二.北京卫视在全国直辖市的观众喜爱率为21.1%,在全国省级卫视中排名第一.2003年北京卫视在北京市的观众喜爱率为66.3%,远远高于其他省级卫视,在全国省级卫视中排名第一.此外,北京电视台9个频道2003年的收入为14.28亿元,而北京卫视一个频道就占据了5亿元左右.足以显示北京卫视的强大影响力,在北京电视台现有的9个频道的一体多元格局频道专业化运作模式中,当之无愧地起到了龙头的作用.