媒体融合背景下传统出版社的转型路径——以凤凰传媒跨媒介经营为例 |
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引用本文: | 贾坤鹏.媒体融合背景下传统出版社的转型路径——以凤凰传媒跨媒介经营为例[J].青年记者,2017(23):118-119. |
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作者姓名: | 贾坤鹏 |
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作者单位: | 南京财经大学新闻学院 |
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基金项目: | 南京财经大学2016年校级创新课题“出版类上市公司跨媒介产业模式研究——以凤凰传媒为例”最终成果 |
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摘 要: | 近年来,人们的阅读方式正在向数字化转变,传统出版社如何进行融合发展?凤凰传媒在跨媒介经营方面进行了尝试,在做强主业的基础上,逐渐形成了以影视、游戏、在线教育以及文化mall为主的跨媒介经营新业态的业务矩阵.
以影视作为突破口,对图书资源进行全版权开发
从整个IP产业链开发来看,无论是收益还是市场反响,出版行业目前都明显处于下风,如何充分开发自身IP资源,已成为传统出版机构转型升级所面对的共同挑战.①凤凰传媒在图书版权开发方面走在了同行的前列,率先成立了全媒体版权运营公司,主要负责将图书资源开发成有声读物、电子书、影视剧等文化创意产品.②
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