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| 基于推进精益管理的几点思考 | |
| 引用本文： | 张海啸.基于推进精益管理的几点思考[J].考试周刊,2013(64):191. |
| 作者姓名： | 张海啸 |
| 作者单位： | 内蒙古大板发电有限责任公司 |
| 摘 要： | <正>精益管理来自于精益生产,精益的"精"就是指更少的投入,而"益"则是指更多的产出,其核心是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上,通过不断降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体员工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。在精益生产的基础上,经过管理方面不断地吸收与提炼,从而产生了"精益管理"的思想理念,使工作效率和利润率都 |
| 关 键 词： | 精益管理 精益生产 精益思想 提高质量 生产灵活性 目标确定 业务流程 小组工作法 降低成本 组织结构 |
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