如何加强工程项目目标成本管理 |
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引用本文: | 解晓辉,祝增文.如何加强工程项目目标成本管理[J].黑龙江科技信息,2007(10X):273-273. |
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作者姓名: | 解晓辉 祝增文 |
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作者单位: | 哈尔滨市教育建筑工程公司,黑龙江哈尔滨150000 |
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摘 要: | 目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径。
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关 键 词: | 工程项目 目标成本 管理 |
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