| 企业并购文化融合研究 |
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| 引用本文： | 杨贵娟,钱忠好.企业并购文化融合研究[J].宁波职业技术学院学报,2003,7(6):17-21. |
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| 作者姓名： | 杨贵娟 钱忠好 |
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| 作者单位： | 1. 扬州环境资源职业技术学院
2. 扬州大学商学院,江苏,扬州,225009 |
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| 基金项目： | 江苏省软科学研究项目《江苏产业结构调整中企业并购机制与政策研究》(项目编号BR2001002)的专题研究之一。 |
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| 摘 要： | 成功的企业并购离不开有效的企业化融合。企业化的特质使企业化具有极强的异质性和连续性，从而使企业并购存在可能的化冲突。企业并购化冲突主要表现为精神化冲突、制度化冲突、物质化冲突和利益冲突。为有效地避免化冲突，降低企业并购的化风险，就必须确立科学的化融合程序，选择适合企业实际的化融合策略。企业并购化融合策略主要包括化隔离策略、化攻击策略、化适应策略、化协作策略、化妥协策略。
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| 关 键 词： | 企业 并购 文化融合 |
| 文章编号： | 1671-2153(2003)06-0017-05 |
| 修稿时间： | 2003年8月24日 |
the Research on the Culture Integration of Merge and Acquisition |
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| YANG Gui-juan,QIAN Zhong-hao.the Research on the Culture Integration of Merge and Acquisition[J].Journal of Ningbo Polytechnic,2003,7(6):17-21. |
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| Authors: | YANG Gui-juan QIAN Zhong-hao |
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| Institution: | YANG Gui-juan QIAN Zhong-hao |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | merge acquisition culture integration |
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