| "势不两立"还是"相得益彰":领导下属正念一致性与创新绩效 |
| |
| 引用本文： | 姚柱,罗瑾琏,张显春."势不两立"还是"相得益彰":领导下属正念一致性与创新绩效[J].科学学与科学技术管理,2020,41(3):80-93. |
| |
| 作者姓名： | 姚柱 罗瑾琏 张显春 |
| |
| 作者单位： | 同济大学 经济与管理学院,上海 200092;桂林旅游学院 海上丝绸之路旅游经济研究中心,广西 桂林 541006 |
| |
| 基金项目： | 国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目 |
| |
| 摘 要： | 基于角色理论,从领导—下属正念一致性出发,探讨了其对员工创新绩效的作用机制,并分析了工作幸福感的中介作用,揭开了领导—下属正念一致性与员工创新绩效关系的"黑箱"。通过领导和下属配对的问卷收集方式,分2个时间点收集了上海、合肥、长沙、深圳和武汉等地136份领导数据和312份员工数据。研究结果表明:(1)相较于"领导低—下属低"正念一致,在"领导高—下属高"正念一致的情况下,员工的创新绩效更高。(2)相较于"领导高—下属低"正念不一致,在领导低—"下属高"正念不一致的情况下,员工的创新绩效更高。(3)领导与下属的正念越一致,员工的创新绩效越高。(4)员工工作幸福感在领导—下属正念一致性与创新绩效之间起中介作用。
|
| 关 键 词： | 正念 工作幸福感 创新绩效 角色理论 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
