论高校后勤社会化改革的战略架构

一、高校后勤社会化改革战略的内涵高校后勤社会化改革战略的内涵可以从不同的方面说明。从其产生的过程来看,它一般源于高校社会化改革的实践探索和高校领导的创新思维,从其表现形式来看,它由观念形态发展到文本化的方针、文件、口号、讲话、文本、手册等信息形态。从其产生的结果来看,它直接影响了高校后勤管理者和员工的工作和行为,它也成为一种思想或行动的原则。在物质和行为方面的直接后果是导致后勤硬件平台和软件平台的一系列变化。