| 企业高绩效工作系统的内容结构与测量 |
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| 引用本文： | 张光磊, 胡婷, 陈丝璐. 人力资源实践的双重关注模型与员工绩效：领导-成员交换的差异作用[J]. 华南师范大学学报（社会科学版）, 2021, (6): 89-104. |
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| 作者姓名： | 张光磊 胡婷 陈丝璐 |
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| 作者单位： | 1.武汉理工大学 管理学院,武汉 430070;2.华中师范大学 经济与工商管理学院,武汉 430079 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“脏工作如何不脏？中国情境下肮脏工作的内涵结构、作用机制及干预策略研究”(71972149) |
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| 摘 要： | 
人力资源实践的双重关注模型将人力资源实践划分为绩效导向和维持导向两个维度,但既有研究对人力资源实践的兼容现象关注不够。
基于社会交换理论,利用331个企业员工调研样本数据,对基于社会性领导-成员交换和经济性领导-成员交换视角的人力资源实践的双重关注模型(即绩效导向人力资源实践和维持导向人力资源实践)对员工绩效的影响以及人力资源管理强度的调节作用进行探讨,结果表明：社会性领导-成员交换(SLMX)在绩效导向人力资源实践与员工角色内绩效、角色外绩效之间的关系中起中介作用,经济性领导-成员交换(ELMX)在维持导向人力资源实践与员工角色内绩效、角色外绩效之间的关系中起中介作用;人力资源管理强度不仅正向调节绩效导向人力资源实践与社会性领导-成员交换之间的关系,还正向调节“绩效导向人力资源实践—SLMX—角色外绩效”这一中介机制。
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| 关 键 词： | 绩效导向人力资源实践 维持导向人力资源实践 社会性领导-成员交换 经济性领导-成员交换 人力资源管理强度 |
| 收稿时间： | 2021-05-13 |
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