| 团队领导对团队效能的影响机理研究 |
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| 引用本文： | 陈旭.团队领导对团队效能的影响机理研究[J].科研管理,2006,27(4):138-139. |
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| 作者姓名： | 陈旭 |
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| 作者单位： | 电子科技大学管理学院, 四川成都 610054 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目(70302014,起止年月:2004.1-2006.12) |
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| 摘 要： | 愈来愈多的组织发现,团队是提高组织绩效的有效途径。文章首先辨析了团队、团队领导和团队效能的内涵。在此基础上,文章以三种最新的领导理论,即:交易型领导、转换型领导和家长型领导,为研究对象,讨论了不同类型团队领导对团队绩效的影响机理。
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| 关 键 词： | 团队 团队领导 团队效能 影响机理 |
| 文章编号： | 1000-2995（2006）04-004-0138 |
| 收稿时间： | 2005-03-29 |
| 修稿时间： | 2005年3月29日 |
On the impact mechanism of team leadership on team performance |
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| Chen Xu.On the impact mechanism of team leadership on team performance[J].Science Research Management,2006,27(4):138-139. |
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| Authors: | Chen Xu |
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| Institution: | School of Management, University of Electronic Science & Technology of China, Chengdu, 610054 |
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| Abstract: | More and more organizations have discovered that teams offer an effect way to improve organization performance.Firstly,the intensions of team,team leader and team performance are analyzed.Secondly,the impact mechanism of different types of team leaderships on team performance is discussed,which take the three up-to-date leadership theories,that is,transactional leadership,transformational leadership and paternalistic leadership,as the research objects. |
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| Keywords: | team team leadership team performance impact mechanism |
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