试论降低工程项目成本的措施 |
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引用本文: | 李彦.试论降低工程项目成本的措施[J].中国科技信息,2008(2):43-44. |
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作者姓名: | 李彦 |
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作者单位: | 山东三箭置业集团有限公司 |
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摘 要: | 随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑业进入了微利时代。因此,降低工程成本是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟、企业经营能否长期良性循环的关键环节。工程项目成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。
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关 键 词: | 工程项目成本 项目成本管理 市场竞争 企业经营 过程控制 工程成本 控制调整 建筑业 |
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