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| 论高校“质量工程”建设的异化与超越 | |
| 引用本文： | 余承海.论高校“质量工程”建设的异化与超越[J].江苏高教,2012(1):79-81. |
| 作者姓名： | 余承海 |
| 作者单位： | 安徽工程大学教务处,安徽 芜湖,241000 |
| 摘 要： | 高校"质量工程"的异化表现为立项的官员化;"质量工程"立项的"马太效应"不仅表现在重点大学与一般大学之间,也表现在一所高校的内部;"质量工程"建设出现了专注于数字游戏、以科研成果取代教学成果、注重表面现象、疏于本质问题等目标错位。要超越这些异化现象,我们必须构建公平正义的项目遴选程序,最大限度地减少"马太效应";回归人才培养之正道。 |
| 关 键 词： | 高校 质量工程 异化 超越 |
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