| 研发团队绩效提升路径:阶段性团队过程视角 |
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| 引用本文： | 张文勤,朱凌玲.研发团队绩效提升路径:阶段性团队过程视角[J].科学学与科学技术管理,2016(6):149-158. |
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| 作者姓名： | 张文勤 朱凌玲 |
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| 作者单位： | 南京财经大学工商管理学院,南京,210023 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目(71102148 |
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| 摘 要： | 卓有成效的产品开发和技术创新取决于优秀的研发团队,但现实中如何提升研发团队绩效是管理难题。根据阶段性团队过程理论,分不同团队发展阶段考察团队反思、团队监控与团队努力三维团队过程与团队绩效的关系。通过对105个研发项目团队样本的实证分析,结果发现:研发团队反思对团队绩效的正向影响在团队发展早期更强;而研发团队监控对团队绩效的正向影响在团队发展后期更强;研发团队努力对团队绩效的正向影响则不会受到团队发展阶段的干扰。
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| 关 键 词： | 研发团队 团队反思 团队监控 团队努力 团队发展阶段 |
How to Effectively Promote R&D Team Performance: A Study Based on Episodic Team Processes |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | R&D team team reflexivity team monitoring team effort team phase |
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