跨国公司在华研发治理模式的实证研究

以1995至2007年间通讯电子行业内跨国公司在华进行的376例研发活动为样本，发现文化距离、区位、研究导向对于跨国公司内部化研发与研发联盟之间的抉择具有显著影响。从跨边界学习的角度，该实证研究印证了目前跨国公司在华研发活动多数是利用型联盟．然而知名跨国公司往往采用灵活的、平衡的跨边界学习战略。