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浅谈施工企业如何加强精细管理增加收益
引用本文:宋玉梅.浅谈施工企业如何加强精细管理增加收益[J].今日科苑,2009(2).
作者姓名:宋玉梅
作者单位:中铁十六局集团第五工程有限公司,河北唐山
摘    要:随着市场经济的深入发展,建筑市场招标竞争激烈,低价中标是本行业客观现实。施工企业应该在成本管理方面,奉行"精细化管理"的理念,倡导"关注细节,把小事做细"的精神,要有"全员理财"的观念。必须要从施工的细节出发,进行成本精细化管理,从成本要效益。

关 键 词:施工企业  成本精细管理  增大收益
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