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| 国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究——以广州体育学院青少年体育俱乐部为例 | |
| 引用本文： | 方港,朱琳,杨胜峰.国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究——以广州体育学院青少年体育俱乐部为例[J].广州体育学院学报,2010,30(5). |
| 作者姓名： | 方港 朱琳 杨胜峰 |
| 作者单位： | 1. 广州体育学院,武术系,广东,广州,510500 2. 解放军体育进修学院,广东,广州,510500 |
| 摘 要： | 青少年体育俱乐部处在一个经济发展迅速的年代,引入市场管理模式能更好地发挥成立青少年体育俱乐部的初衷作用,能有效地激发俱乐部的发展热情,迅速扩大俱乐部的服务规模.广州体育学院体育俱乐部,社会资源丰富,师资雄厚、场馆众多教学设备齐全,具备做大做强的天时、地利环境,引入市场管理模式能更好地规划战略部署,明晰战略目标,优化青少年体育俱乐部的管理,提升工作的执行力,挖掘青少年体育俱乐部的发展潜力,发挥其应有的社会服务功能. |
| 关 键 词： | 青少年体育俱乐部 市场经营管理模式 发展对策 |
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