企业质量成本的分析与控制分析——以武汉AB汽车配件厂为例

质量成本管理是企业成本管理中的重要内容。以武汉AB汽车配件厂为例,对企业质量成本控制中存在的问题进行了分析,指出应通过强化员工教育培训、建立健全质量成本核算体系、建立质量成本目标责任制和考核制度、构建合适的质量成本构成比例关系等措施进行改进。