并购战略与公司风险变动的关系研究 |
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引用本文: | 李红凯,蓝海林.并购战略与公司风险变动的关系研究[J].科技管理研究,2007,27(1):158-161. |
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作者姓名: | 李红凯 蓝海林 |
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作者单位: | 华南理工大学,工商管理学院,广东广州,510641 |
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基金项目: | 教育部哲学社会科学研究重大课题 |
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摘 要: | 并购战略是现代公司实现快速扩张和多元化经营的重要方式。随着经济的发展,中国公司开始越来越多地使用并购战略来实现公司成长。并购可以创造不同现金流,从而分散了收入波动的风险,股东财富就可能增加。但并购也给公司带来许多问题,如管理模式冲突、文化差异或高额债务,这些问题增加了公司风险。本文从系统风险、非系统风险和总风险的角度探讨了并购战略对主并公司风险的影响,结果发现中国上市公司在并购前后的风险差异显著,并购后公司非系统风险和总风险都显著下降,但系统风险有小幅上升。本研究发现,公司的风险变动绝大部分来自非系统风险变化,这对我国公司内部管理水平提出了挑战。
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关 键 词: | 并购战略 公司风险 风险管理 |
文章编号: | 1000-7695(2007)01-0158-04 |
收稿时间: | 2006-01-15 |
修稿时间: | 2006-05-16 |
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