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中国体育健身俱乐部价值链管理状况及其实施对策
引用本文:肖淑红.中国体育健身俱乐部价值链管理状况及其实施对策[J].北京体育大学学报,2005,28(4):440-442.
作者姓名:肖淑红
作者单位:北京体育大学,北京,100084
摘    要:首先对体育产业价值链管理进行了阐述,同时深入分析了健身俱乐部运营中最重要的三个价值:顾客价值、俱乐部价值和产品价值的内涵,出健身俱乐部管理的实质既是俱乐部资源的最大化.在此基础上,对中国体育健身俱乐部价值链进行评析,指出了我国体育健身俱乐部价值链管理中存在的几个误区,探讨了我国体育健身俱乐部价值链管理的基本思路和分析原则,对体育健身俱乐部科学化管理有重要的现实意义和理论价值,研究目的在于对中国体育健身俱乐部核心竞争力的提升起借鉴作用.

关 键 词:体育健身俱乐部  价值链管理  中国  体育  健身俱乐部  价值链  管理状况  实施对策  Chinese  Management  Measure  Status  作用  核心竞争力  研究  理论价值  意义  科学化  原则  误区  存在  大化
文章编号:1007-3612(2005)04-0440-03
修稿时间:2004年11月26

Research on Status and Measure of the Value-Chain Management of Chinese Athletic Clubs
XIAO Shu-hong.Research on Status and Measure of the Value-Chain Management of Chinese Athletic Clubs[J].Journal of Beijing Sport University,2005,28(4):440-442.
Authors:XIAO Shu-hong
Abstract:The author expatiated on the value-chain management of sports industry, thoroughly analyzed three most important values for working an athletic club: custom value, club value and product value, and concluded that the essential of athletic club management is to maximize the club resources. Based on this theory, the author appraised the value-chain of Chinese athletic clubs, pointed out several mistaken areas, and specified the basic thought ways and analysis principles. Such discussion will be beneficial to the scientific management of athletic clubs. The aim of this study is to take an active effect on promoting the overall competitive power of Chinese athletic clubs.
Keywords:athletic clubs  value-chain management  
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