摘 要: | 长期以来,浙江师范大学地下管线资料不全,管理混乱.2008年由学校节能办牵头,成立了地下管线资源管理小组,对校园地下管线资源进行了为期三年的普查摸底、整治改造和数字管理.管理小组把建立地下管线信息库与地下管线普查工作结合起来,对普查成果进行计算机监理、入库,实现同步共库.地下水电管线信息是一个动态的信息源,对新建和维修的地下管线实施竣工测量,及时补充、更新数据库,基本上实现管理科学化、标准化和信息化.
一、探测普查
建校五十多年来,校园不断改造和扩建,地下管线增加很多,变动很大,现有资料不能满足校园管理的需要.如何用现代化手段来管理地下管线?后勤集团的第一步工作是对全校水电管线进行探测普查,建立信息系统.
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