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| 企业培训指南 | |
| 引用本文： | 侯贺位.企业培训指南[J].现代企业教育,2001(10):42-42. |
| 作者姓名： | 侯贺位 |
| 摘 要： | 一、前期准备阶段 前期准否阶段主要分为两个步骤:培训需求分析和确立目标。 (一)培训需求分析 培训需求分析是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。 1、培训需求分析的参与者。在企业中,培训需求分析的参与者有以下一些人:人力资源部工作人员、员工本 |
| 关 键 词： | 企业培训 培训需求分析 培训计划 培训目标 |
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