新形势下油田企业人才管理机制创新研究

随着社会发展,油田企业内外部环境发生了深刻变化,这对人才工作的要求也发生了巨大影响。油田企业面临国际油价持续低位震荡和国内深入改革发展的新形势,人才管理方面必须转变观念、更新理念,推动深层次变革。随着形势的改变,油田企业在人才管理机制方面不足突显:人才管理观念缺乏自我更新;人才积极性发挥方面缺乏有效的激励措施;人才培训培养方面缺乏有效的支持。针对人才管理机制的不足,胜利油田物探研究院深入分析,在营造良好创新文化氛围、完善人才激励机制、建设优秀专家团队等方面做了创新性探索研究,取得了丰硕成果。