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四年春寒今了却——东芝中国自给自足
摘    要:2000年的春天,来自中国的春寒着实给东芝留下了深刻印象。由于东芝笔记本事件.使其在中国的信誉度降到冰点。然而,塞翁失马.焉知非福.在处理“笔记本事件”时,东芝选择了坦诚面对。通过这次事件.东芝意识到信誉的重要.形象的可贵。自此之后.东芝一改日本企业固有的内敛传统.经常在媒体抛头露面,借机阐述公司的经营理念。

关 键 词:东芝中国公司  企业形象  发展战略  本土化战略  经营战略
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