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| 关键人才培养之道 | |
| 引用本文： | 林平,马成功.关键人才培养之道[J].中国培训,2004(6):29-30. |
| 作者姓名： | 林平 马成功 |
| 摘 要： | 从企业的管理实践中,我们会发现这样一个规律:企业中80%的业绩往往是由20%的优秀员工完成的,这就是所谓的“帕雷托法则”。GE公司的前总裁韦尔奇正是基于此理论提出了著名的“精英团队”管理理念,也就是通过不断淘汰业绩差的员工,来增加优秀员工的比例,从而把20%的优秀员工比例不断扩大,也正是这些优秀的员工铸就了GE公司今日的辉煌。如何增加20%优秀员工的比例呢?在这个令人困扰的管理难题背后,其实意味着企业管理水平的差距,有的企业经营多年,关键职位始终是那几个人,优秀员工的数量有减无增;而有的企业却能够通过各种方式来培养关键职… |
| 关 键 词： | 关键人才培养 企业管理 人力资源管理 培训课程 人才选拔 |
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