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授权型领导对员工主动变革行为的影响机制
引用本文:张正堂,赵李晶,丁明智.授权型领导对员工主动变革行为的影响机制[J].科研管理,2021,41(10):218-226.
作者姓名:张正堂  赵李晶  丁明智
作者单位:1.南京大学商学院,江苏 南京210093; 2安徽理工大学经济与管理学院,安徽 淮南232001
基金项目:国家自然科学基金资助项目(71472092,2015.01—2018.12);安徽省哲学社会科学规划项目(AHSKY2016D19,2017.01—2019.12);中国特色社会主义经济建设协同创新中心资助。
摘    要:员工在工作中的主动变革行为受到很多企业的重视和鼓励,以领导行为促进员工主动行为是管理实践的一种思路。本研究旨在探讨领导的授权行为是否以及如何促进员工的主动变革,提出了授权型领导对员工主动变革行为的主效应假说,以及内在动机、任务重要性对两者关系起到的中介和调节作用。基于现场调查数据的实证分析结果支持了研究假说。论文讨论了研究结论和管理启示,并对未来研究进行了展望。

关 键 词:授权型领导    主动变革行为    内在动机    任务重要性
收稿时间:2017-10-18
修稿时间:2018-07-14

Influence mechanism of empowering leadership on employees′ taking charge behavior
Zhang Zhengtang,Zhao Lijing,Ding Mingzhi.Influence mechanism of empowering leadership on employees′ taking charge behavior[J].Science Research Management,2021,41(10):218-226.
Authors:Zhang Zhengtang  Zhao Lijing  Ding Mingzhi
Abstract:
Keywords:
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