| 董事会异质性、组织冗余与企业创新战略 |
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| 引用本文： | 李 玲,白昆艳,张 巍.董事会异质性、组织冗余与企业创新战略[J].科技管理研究,2018(2). |
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| 作者姓名： | 李 玲 白昆艳 张 巍 |
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| 作者单位： | 西安科技大学管理学院; |
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| 基金项目： | 国家自然科学“核心企业领导力及在技术创新战略联盟中的作用机理研究”(NSFC71472144)；陕西省科学技术研究项目“陕西创新驱动发展问题研究”(2014KRM04-02)；陕西省科学技术研究项目“陕西资源主导型企业协同创新研究”(2014KRM37-02)；西安科技大学博士启动“产学研合作中企业协同能力研究”(2015QDJ081)；西安科技大学博士启动“产学研合作中知识权力的作用研究”(2015QDJ080)； |
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| 摘 要： | 基于高阶梯队理论和组织理论的双重视角,以2011—2015年沪深A股高校上市公司为样本,采用层次回归分析法实证考察董事会异质性对于创新战略的具体影响,以及组织冗余在其中的调节效应。研究结果表明,董事会不同维度异质性对企业创新战略实施的倾向性具有差异化影响,其中,教育水平异质性对创新战略具有负向作用;学术背景异质性对创新战略具有正向作用;而职业背景异质性对创新战略无显著作用;组织冗余正向调节董事会异质性与创新战略之间的关系。
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| 关 键 词： | 董事会异质性 创新战略 组织冗余 调节效应 |
| 收稿时间： | 2017/6/22 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2017/7/6 0:00:00 |
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