| 高新技术企业基建管理机制问题与对策 |
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| 引用本文： | 庹旦旦,刘耀中,焦俊军.高新技术企业基建管理机制问题与对策[J].未来与发展,2011(4):64-68. |
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| 作者姓名： | 庹旦旦 刘耀中 焦俊军 |
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| 作者单位： | 1. 暨南大学管理学院,广东广州,510632
2. 湖南大学土木工程学院,湖南长沙,410086 |
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| 摘 要： | 高新技术企业发展迅速,基建规模不断扩大,职能型基建管理机制满足不了企业基础建设要求。以深圳某高新企业为例,采用实证分析的方法,阐明了企业原有基建管理体制产生内部沟通效率低,项目资源冲突,企业领导忙于繁杂的协调事务等问题的原因。采取基于项目管理办公室的优化矩阵型组织结构对策来解决企业基建管理机制问题后,基建项目工程师数量节约率达19.7%,内部工程变更沟通效率提高了60%,企业领导也摆脱了繁杂的协调工作,证明了该对策的有效性,可为短时间内跨地区大规模开展基础建设企业基建管理体制优化提供参考。
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| 关 键 词： | 跨区域 基建 多项目 项目管理办公室 体制优化 |
Problems and Countermeasures of Construction Management in High-tech Enterprise |
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| TUO Dan-dan,LIU Yao-zhong,JIAO Jun-jun.Problems and Countermeasures of Construction Management in High-tech Enterprise[J].Future and Development,2011(4):64-68. |
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| Authors: | TUO Dan-dan LIU Yao-zhong JIAO Jun-jun |
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| Institution: | TUO Dan-dan1,LIU Yao-zhong1,JIAO Jun-jun2(1.Management School,Jinan University,Guangzhou Guangdong 510632,China,2.College of Civil Engineering,Hunan University,Changsha Hunan 410086,China) |
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| Abstract: | Scales of constructions expanded with high-tech enterprises developing rapidly,and functional construction management system could not satisfy the requirements of enterprise countermeasures.Taking a high-tech enterprise in Shenzhen for example and applying empirical analysis method,clarified problems of original construction management,such as low efficiency of internal communication,project resource conflicts,managers engaging in chores,and so on.Countermeasures of optimized matrix organization based on Pr... |
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| Keywords: | multi-region construction multi-project project management office organization optimized |
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