基于PPM的高校实验室建设项目管理优化 |
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引用本文: | 周玉宇,饶星,李琰,徐石海.基于PPM的高校实验室建设项目管理优化[J].实验室研究与探索,2014(5):255-258. |
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作者姓名: | 周玉宇 饶星 李琰 徐石海 |
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作者单位: | 暨南大学实验室与设备管理处; |
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基金项目: | 广东省制造装备数字化重点实验室开放课题(2011A060901026);广东高校实验室管理专业委员会基金项目(GDJ2012006) |
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摘 要: | 随着高校对实验室建设经费的增加,如何有效地管理经费、合理地调配资源以及提高实验室建设水平,成为当前该领域的关注热点。分析了高校实验室建设项目管理的特点和存在的问题,借鉴了项目流程管理(Project Processing Management,PPM)的思想,提出了一种新的实验室建设项目管理方式,形成了一套可监控可追踪的工作流程,并由此构建了实验室建设项目库。以暨南大学为例,详尽展现了基于PPM的实验室建设项目管理的优化流程和实施路径,实践表明实验室资源得到了优化配置,实验室建设质量稳步提高。
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关 键 词: | 实验室建设项目 PPM 优化流程 实施路径 |
Optimization of Laboratory Construction Project Management in Colleges and Universities Based on PPM |
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