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差异化战略由世界著名竞争战略之父迈特尔·波特提出,又称别具一格战略、差别化战略,意指将公司提供的产品或服务差异化,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。在电视节目的创作、经营与管理中,差异化战略同样适用。电视节目之间的竞争,归根结底在于创新性竞争、个性化竞争、差异性竞争。唯有差异化的节目,才能满足日益 相似文献
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差异化战略是美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出来的,指企业使其产品或服务与众不同,在整个产业都独一无二。实现差异化的方法很多,比如产品设计或品牌形象、技术、产品特色、客户服务、经销商渠道等。…差异化战略同样适用于电视节目的创作、经营与管理。电视节目之间的竞争,归根结底在于创新性竞争、个性化竞争、差异性竞争。 相似文献
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城市电视台如何实施差异化竞争战略 总被引:2,自引:0,他引:2
差异化是一种符合城市电视台的资源优势和劣势的竞争战略,是城市电视台在目前的市场竞争条件下的一个有效的竞争战略。电视媒介的差异化竞争战略就是:电视媒体设法使自己的产品或服务或者经营理念,管理方法,技术支持,节目制作水准,节目制作效率高于其他媒体,在竞争行业中树立起别具一 相似文献
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电视节目创新,是电视媒体自身发展的必然趋势,也是受众的必然要求。在当今信息时代.依靠一个点子、一个技巧就可以制作出优秀的电视节目。并获得竞争优势的可能.已经微乎其微。于是.研究世界电视发达地区电视节目制作规律.借鉴电视发达国家电视节目模式.并由借鉴到进行创新.由模仿步入自主创新.已成为中国各电视节目制作机构的共识. 相似文献
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冯哲辉 《中国广播电视学刊》2015,(3):106-108
进入21世纪以来,为了适应全球化的竞争环境,应对新媒体的挑战,通过节目创新推动媒体全面创新,打造核心竞争力,正在被越来越多的电视媒体提到发展战略的首要位置。电视节目创新一定要从媒体自身的核心资源出发,明确创新的方向和路径,确立成本领先战略、差异化战略,目标始终如一,放下收视率,追求发展率,注重公信力,积累影响力,走自主创新和可持续发展的道路。 相似文献
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电视民生新闻节目经过长达7年的发展,已经进入同区域竞争阶段。相同区域内的同类电视节目要在竞争中并存,必须采取差异化策略。本文以广东南方电视台《今日一线》节目的改版调查为基础,从播出时间、节目内容、栏目形式、主持风格等四个方面对民生节目的差异化竞争策略做出了论述。 相似文献
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频道专业化是国内外电视媒体发展的潮流,这个理念已在我国电视节目制作者、策划者、决策者之间形成广泛共识。然而,随着频道过剩时代的来临,专业化频道面临着不可回避的竞争压力和困惑,甚至走入了为专业而专业的误区。因此,跳出纯专业化的误区,确定频道风格,实施差异化的战略,应当是向频道专业化迈进过程中不可逾越的阶段。 相似文献
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针对目前高校学报存在的同质化现象,引入企业竞争战略理论--差异化战略,提出高校学报实施差异化战略的思想.高校学报实施差异化战略的主要步骤是,结合本校的学科优势合理定位,设计完善差异化,最终形成核心竞争力. 相似文献
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人类已进入信息时代,而电视作为信息的创造、加工、传输的主要工具,近十年来发展迅猛。由于上星频道增多,一般大、中城市观众通过有线电视网都能接收到数十套电视节目,因而仅仅依靠增加频道、增设栏目和扩大覆盖面等手段来提高收视率已远远不够。提高电视节目质量、降低电视节目制作成本将成为各电视台竞争的最大筹码。为电视制作提供无限想象... 相似文献
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我国的电视综艺类娱乐节目经历了快速的发展后遇到了瓶颈。基于这一现实,电视节目模式创新,是电视媒体自身发展的必然趋势,也是受众的必然要求。在当今信息时代,依靠一个点子、一个技巧所制作的电视节目,获得竞争优势的可能性已经微乎其微。于是,研究世界电视发达地区电视节目制作规律,借鉴电视发达国家电视节目模式,并由借鉴步入自主创新,已成为中国各电视节目制作机构的共识。 相似文献
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电视节目作为电视与其他媒体竞争的核心力量,“百台一面”的状况显然不能适应观众差异化的观看需求。本文从原因、表现、影响及对策四个方面简析电视节目同质化现象并寻求对策。 相似文献
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自2004年以来,广西卫视在日趋激烈的电视业竞争中,率先采取了差异化的战略定位,提出来做全国首家“女性特色的综合频道”。通过一年多的实践,差异化战略的实施不仅让广西卫视在业内竞争中屡有斩获,而且通过不断扩大的影响力,更好地宣传了广西,把国家和自治区的方针政策送到了千家万户。在版面编排和频道包装上追求温情、雅致、重感性、重交流,重视女性观众和家庭收视需求;自办栏目的设置和制作,重视女性题材、女性视角、女性趣味和女性心理的频道差异性定位。广西卫视定位为女性特色的综合频道就是运用市场营销中的差异化战略,以确立在市场… 相似文献
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随着竞争的加剧,品牌意识和品牌建设摆在党报工作者面前.<南方日报>率先开始品牌建设之路.
新闻:差异化竞争战略
<南方日报>实行差异化竞争战略,确立"大时政、大经济、大文化"概念,不断提升办报品质和影响力. 相似文献
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随着各电视台制播部门的分离和电视节目市场化 ,电视制作机构间的竞争也日趋激烈。业内人士普遍认为提高节目质量、降低制作成本是增强竞争力的根本途径 ,而节目制作的规范化、标准化则是提高节目质量、降低制作成本的关键。但目前我国各电视台和电视节目制作机构显然还没有规范化和标准化的手段。去年 ,美国著名电视导演、制片人伊万·库瑞先生到我院访问期间曾谈到过目前在美国电视界通行的“1/4英寸平面图”法。我感到很有启发性。征得伊万·库瑞先生同意 ,现将他《电视节目导演与制作》一书中有关内容译出 ,供我国的电视导演和制片人们参考。 相似文献
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自1958年5月1日北京电视台成立以来,我国电视工作者制作出许多优秀的电视节目.随着社会的发展,我国电视节目逐渐走入数量多、质量差的局面,即使能红极一时的电视节目也会随着时间的推移而走向没落.本文将从本土化战略与增强国际竞争力两个方面,谈谈我国电视节目的改进之路. 相似文献
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核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力.是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力?本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。 相似文献
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当前,电视节目制作的竞争日趋激烈。作为一种特殊的产品,电视节目只有确保制作水平优质、高效,既满足观众的心理需求和欣赏品位,又能使规定的节目经费投入获得优厚的回报,才能达到电视节目的“精品”效应与名牌效益,也才能在激烈竞争的生存空间中立于不败之地。而实现这一目标的一个重要前提是:必须建立起行之有效的、责、权、利明确统一的制片管理制度。因此,探讨制片管理在电视节目制作过程中的职责与作用,通过科学、合理的人力、物力、财力资源配置,实现广泛的社会效益和良好的经济效益,是关系到电视节目生存与发展的重要课题。一、制片… 相似文献
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本文从数字电视产业的新媒体发展、三网融合、电视剧收视市场、电视节目创新探索和国内传媒资本运作等方面入手,结合传媒行业国内外的发展动态与电视节目收视调查情况,分析并提出了在全媒体竞争、少数优势频道龚断收视市场的格局下省级卫视突出重围谋发展的"电视剧收视竞争策略"、"差异化播出策略"和"数字电视产业投融资策略"等思路。 相似文献