航空武器装备采办风险识别及规避对策研究

对航空武器装备采办项目进行风险管理,是实现装备采办目的与提高装备采办效益、效率的保障.本文针对采办项目全寿命周期不同阶段,进行了风险因素的识别研究,并分析了采办项目的风险来源及不同风险来源引起的各种风险类别.在此基础上提出了航空武器装备采办项目风险规避的具体对策,为采办项目进行有效的风险管理提供了借鉴.     

基于信息的武器装备采办管理研究

本文论述了国家军事订货制度的产生和发展要求实行基于信息的采办。介绍了我国武器装备采办实行国家军事订货制度的基本情况，包括国家军事订货制度的内容、与政府采购制度的关系和建立国家军事订货制度的进展情况。提出实行国家军事订货制度过程中存在的问题，用信息观点分析了问题产生的原因，指出信息观的改革思路是解决问题的可取方法。阐明了基于信息的采办管理，就是以信息为依托、以信息技术和信息处理方法为工具、用信息观点指导和实施对采办过程的管理。从信息采办管理研究的内容、必要性以及实施信息采办的可行性，说明基于信息的武器装备采办管理研究是装备采办管理研究的重要内容。论文从武器装备采办管理是一个信息过程、信息因素决定装备采办管理改革的途径和方法，以及与现行采办管理思想的比较等几方面对基于信息的武器装备采办管理思想进行了辩证分析。主要论点是：采办管理过程中信息不对称是绝对的、永恒的，信息对称是相对的、暂时的。在信息不对称条件下，采办管理的对象面临着风险。因此，采办管理的主要目标之一就是尽可能消除信息的不对称，尽可能实现信息对称条件下的管理。信息要素在武器装备采办管理中发挥作用的条件是：管理组织结构合理，信息要求落实和信息技术手段先进。与现行的其他同信息有关的采办管理思想相比，基于信息的采办管理思想不仅重视信息技术手段的建设与更新，支持根据信息技术与使用发展情况进行组织机构重组和业务流程再造，而且还特别重视管理过程中信息质量与信息内容的控制与使用，强调要将与采办相关的信息内涵与采办管理有机地结合起来，信息采办思想的创新之处即在于此。论文从实施信息采办的思想准备、构建结构合理的采办管理组织、落实采办过程中的信息要求以及采用先进的信息技术手段等几方面对国外武器装备采办管理进行了实证分析。论文通过对武器装备采办管理系统的组成分析、过程分析和技术实现途径分析，利用面向对象的方法从信息处理角度对采办管理的任务实体和机构实体进行抽象，从而构建了进行信息采办管理所需的管理对象分析模型。论文通过专家调查法，确定了目前适合我国国情的、基于信息的武器装备采办管理评价指标的层次结构体系，统计、验证并分析了评价指标权重值的分布情况，为实施信息采办准备了必要的管理依据。调查结果分析说明的重要观点是：①在基于信息的武器装备采办管理中，组织结构合理和信息要求落实的指标重要程度远高于信息技术手段先进的指标重要程度。②从长远讲，在装备采办项目运行管理中保证落实采办信息要求，应该比从管理体制上理顺采办管理组织结构更重要。③在决定组织结构合理的诸因素中，“职权明确，职能任务重复少”的重要性明显高于“指挥线明确”和“管理层次少”的重要性。④信息要求明确是落实采办过程中信息要求的最重要条件。⑤对人才的培养在基于信息的采办管理中仍然具有重要作用。⑥在武器装备采办管理中，必须重视有目的的信息传递和交流。⑦信息采办管理评价指标反映了当前采办管理改革中的一些热点问题，如与评价监督机制建设有关的对信息的客观独立分析问题，与驻厂军代表制度改革有关的军代表发挥信息保障作用问题等。⑧在信息技术手段建设中必须重视一个“用”字。论文最后针对我国在实行国家军事订货制度中存在的问题，提出要树立正确的信息采办观念，要将采办管理改革的重点集中在有助于信息要求落实的指标要素上，还就提高我国武器装备信息采办管理水平，在理顺采办管理组织结构、落实采办中的信息要求和提升采办管理的信息技术手段等方面提出对策与建议。     

新军事变革:武器装备采办中的知识意识

迎接新军事变革对武器装备采办的挑战,仅靠知识是不够的,还要有知识意识。以知识经济意识为前提,创新武器装备采办理论;以知识管理意识为根本,探索武器装备采办流程;以知识服务意识为导向,变革武器装备采办模式。     

我国国防采办管理发展趋势的研究

当今世界各国军队的武器装备日新月异,采办的内容也在变化,各国都在不断地对武器装备采办的管理进行探究。作为世界强国的美国更是在这方面走在了世界的前列,具备了一套完整的采办管理体系,近几年来美军的对其国防采办管理进行了数次的改革,目的就是为了能使其采办的武器能迅速投入战场。本文在对美军的采办管理进行研究的基础上,结合我军实际情况,对我军的武器装备采办管理发展作了展望。     

基于全寿命周期的武器装备质量与可靠性管理分析

全寿命周期的武器装备质量与可靠性管理是一项复杂的系统工程,本文在阐述质量与可靠性管理在武器装备全寿命周期中的重要地位基础上提出了强化质量与可靠性管理的措施。     

基于机制设计理论的装备采办系统设计研究

本文针对装备采办管理中存在的由于部门之间的利益冲突而导致的采办分阶段管理、条块管理、交叉管理的弊病,以及竞争性差而导致的装备成本、价格增加等问题,运用机制设计理论对装备采办系统运行问题进行了研究。首先针对当前装备采办存在问题提出了装备采办管理机制的设计思路,并对机制设计的目标和运行要素进行了分析,为进一步研究提供了依据。最后,基于上述研究,以特定的装备采购购系统为实例,对其进行了机制设计。     

美国装备采办法规建设的启示

为适应我国社会主义市场经济的不断完善和深入,加强我军装备采购法规建设,我们有必要研究美国装备采办法规建设情况及特点并从中汲取经验。美国已建立了比较完善、层次分明和相互配套的装备采办法规体系,并用来规范美国装备采办管理行为,取得了很好的效益。借鉴美国装备采办法规建设经验对当前我军进行装备采购体制改革,制定和完善我军装备采购法规制度,建立军方主导的装备采购体制具有一定的意义。     

武器装备采办管理信息交流机制评价指标体系的构建

运用层次分析法设计了由信息交流机制基础建设指标、信息交流过程和方式指标、信息交流动力指标和信息交流监督指标等构成的武器装备采办管理信息交流机制评价指标体系.在对专家调查数据进行统计分析的基础上,确定各项指标的权重.应用评价指标体系对美国、俄罗斯、法国、日本及我国的武器装备采办管理信息交流机制进行了评价.     

基于全寿命管理的装备资源节约战略研究

随着我军装备现代化建设的不断发展,装备资源供需矛盾日渐突出。如何走出一条投入较少、效益较高的节约型装备建设的路子显得尤为重要,是我军装备现代化建设的一项重大战略任务。本文首先界定了装备资源的范畴,并指出全寿命管理与装备资源节约相辅相成,在此基础上论文结合装备工作实际,运用全寿命管理的思想,研究分析了基于全寿命管理的装备资源节约的基本内涵,包括基本概念和内在要求,最后提出了基于全寿命管理的装备资源节约的战略举措,指出必须在科研采购上抓好装备资源的"优生",在使用保障上抓好装备资源的"优育",在退役报废上抓好装备资源的"再生",以期为部队深入持久地开展装备资源节约工作提供有力的理论指导。     

浅析全寿命周期费用管理对装备研制的指导作用

全寿命周期费用管理是对装备研制全过程进行整体运筹和科学决策的一种管理方法。国内外经验表明,应用其理论可以带来巨大的效益。在装备的整个寿命周期内开展全寿命周期费用管理,不但可以提高军费的使用效率,而且对提高装备的研制费效比也具有十分重要的意义。