浅议如何有效进行工程造价管理

文章对建筑工程项目管理中工程造价管理进行了分析，并提出了相关的对策措施。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模起着关键作用。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是适应社会主义市场经济体制和建设项目管理的需要,也是反映工程的实际造价的需要。阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

工程造价管理的有效控制

随着我国电力行业工程造价与定额管理工作的全面推进,相关工作者准确地编制电力工程概预算,已成为电力工程造价管理人员的难点问题之一,为进一步帮助各电力企业加强电力工程造价管理,提高企业投资效益,促进技经工作人员提升工程建设管理人员和工程技术人员的理论水平和操作能力,在基建项目建设工程中,有效地进行工程造价,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,是各级工程造价管理部门,国网公司投资比较关注的问题。正确地控制工程造价对国网公司和业主的决策有着不可替代的作用。     

浅析如何有效的进行工程造价控制与管理

在工程项目管理过程中,如何有效的进行工程造价控制与管理,是我们工程造价工作者需要研究的一项课题。本文结合我国工程造价管理工作的现状,分析了有效进行工程造价控制与管理的过程和方法。     

浅析有效进行工程造价管理的方法

本文主要概述了建筑单位对与工程造价管理的方法,当前我国的建筑公司对于工程造价的管理还存在很大的问题,如何解决这些潜在的问题是每一个建筑单位都不能忽视的问题,这直接关系到公司今后的发展,针对这些问题提出了一些有效进行工程管理的方法。只有制定正确的战略方法,才能使公司做到长盛不衰。     

浅谈如何有效进行工程造价管理与投资控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,工程造价管理面临着许多新情况、新问题,如何采取切实可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。     

浅谈如何有效进行工程造价管理

通过分析目前我国建筑工程项目造价管理的现状,指出其中的一些弊端和缺点,提出一些有效进行工程造价管理的着重点.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

文章分析了我国工程造价管理工作的现状,强调要改边落后观念,确立全过程控制投资意识,并对如何有效进行工程造价管理进行了分析.     

如何加强工程造价管理

工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目能否达到预期投资目标的成败。因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价标准的一名建设管理者必不可少的素质。对如何加强工程造价管理进行了论述。     

如何有效控制路桥工程造价

我国的路桥工程建设是从计划经济时代走过来的,虽然已经过了二十多年的改革开放,但路桥工程的造价管理体系还不够完善,远远没有跟上路桥建设事业发展的步伐,有些工程因造价管理不利而给投资方、建设单位、施工企业造成损失,甚至对工程质量造成了很大的影响,同时又制约了路桥工程的健康有序发展。在保证     

浅谈建设项目工程造价管理的有效控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性是建设工程造价管理的首先要任务,本文对工程造价各环节做了全面的阐述。     

论工程造价管理改进与有效控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高。建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。     

论电力企业工程造价管理的建立与健全

本文首先阐述了在电力企业中工程造价管理的重要性，然后分析了造价管理工作中存在的一些问题，最后提出提高从业人员职业素质、加强合同管理、强化索赔工作、建立动态系统管理体系等解决方法。     

浅谈建筑工程如何有效的控制工程造价

阐述了工程造价控制在一项工程建设全过程中的重要意义,对工程造价失控的原因进行了分析和总结,提出了有效控制工程造价的方法和措施,防止了建筑市场的腐败行为,有利于提高工程质量,降低工程造价。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

实行工程造价动态管理的有效措施

工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的,我国加入WTO后,将给建筑市场带来强烈冲击。因此,加强工程造价的动态管理是新形势下应对挑战的重要举措。这意味着建筑工程价格要进一步摆脱现行体制模式下的单纯政府定价,使建筑产品价格充分反映其自身价值,体现价值规律作用的结果。     

浅析如何有效进行工程造价管理

如今随着社会的快速发展,现在人们追求的建筑已经不是只遮风避雨这么简单的要求了,人们开始追求舒适美观的建筑设计,而建筑最重要的就是投资效益好,在项目实施的过程中,要有效的对成本进行控制,在保证建筑质量的前提下,尽可能的把成本降到最低,工程造价控制与调整,是在项目决策、设计、实施过程中,把建筑项目的费用控制在科学合理的范围内。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建筑施工企业为了加强工程造价的管理,提高自身的经济效益,应合理利用各方面人才,建立良好的造价管理系统,加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理,使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。     

浅谈如何进行住宅开发项目成本控制与工程造价管理

住宅开发项目建设成本与工程造价管理有着密切的关系,开发商如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使开发项目能以最经济、合理的方式带来最大的社会效益和经济效益,是当前开发商造价管理的目标。要使住宅开发项目工程造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。以商品住宅项目开发建设程序为主线,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算等方面。研究探讨了加强对住宅开发项目工程造价管理、降低和控制住宅项目的建造成本、提高开发商经济效益和市场竞争力的措施。