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要做到"零租金",首先要自己买下物业.但在美国拥有物业要交大笔物业税.而以零售业为主业的沃尔玛,购进大量的物业是个好的选择吗?沃尔玛如何解决这一系列问题呢? 相似文献
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在我们还清贷款之前，物业是属于银行的，虽然业主是我们自己。当银行拥有大量这样的物业时，有没有想过它可以变成REIT？美国一家小银行就把“房贷业务”变成了REIT，利用美国REIT的税收优惠，所获利息收入可免交所得税，这使它降低业主无法还贷风险的同时，还获得了新的融资渠道。[编者按] 相似文献
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沃尔玛的砍价能力如何形成？当年沃尔顿只选那些没人去、人口低于2．5万的小镇，不仅没有竞争，又不需作广告，还掌握了定价权。又因没有批发商愿意送货，沃尔顿只好自己建物流库存中心。虽是被迫，但意外收获是，避开中间商，直接跟生产商进货，砍价能力直线上升。[编者按] 相似文献
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沃尔玛是国际零售巨头，曾于2002、2003、2004年连续三年荣登《财富》“全球500强”之首。沃尔玛的巨大成功，使全世界的企业家为之刮目相看的同时也在潜心研究它的成功秘诀，令他们惊奇的是，沃尔玛在管理上并非有锦囊妙计，而是他们自始至终奉行着一个既为管理者所熟知，又为管理者所忽视的“以人为本”战略。 相似文献
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大家积极地热捧又无奈地承受着上涨的房价,却不愿多付租金。长此以往,除了自住或自用性房产,谁会来做物业拥有者,尤其是大型商业经营型物业的拥有者？在美国,“酒店REITs”的年收益率约为12％,而国内一线大城市经营型物业的租金回报,只有3％到5％。 相似文献
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信息技术与零售之王沃尔玛 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来，零售业的飞速发展及其所带来的经济效应引起了众人的关注，特别是零售之王沃尔玛获得的巨大成功。沃尔玛能够在2000年获得世界500强之首，以及其不断的发展，最大的原因是它能够在新时代的环境下，时刻跟踪信息技术的发展，领先竞争对手充分把信息与信息技术用于经营中，增加信息化的投资。本文主要探讨沃尔玛在经营过程中对信息技术的应用，以利于我们国内零售行业的学习。 相似文献
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这一群人，背景复杂，要做一个中国的沃尔玛，要在商业上颠覆理论家、行家说的传统模式，要改变很多规矩。他们的梦想：到201O年，打造一个年销售收入1000亿元的中国零售连锁业的“航空母舰”。他们给自己的公司起了个名字：物美，英文：Wumart。但，这个梦想嘎然而止。[编者按] 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(9)
阐述了沃尔玛在中国市场上遇到的问题、解决办法及对其他零售企业的启示,通过沃尔玛并购好又多的案例分析了沃尔玛的竞争优势,并且探讨了沃尔玛对于中国零售企业的发展所具有的参考价值。 相似文献
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沃尔玛是国际零售巨头,曾于2002、2003、2004年连续三年荣登《财富》“全球500强”之首。沃尔玛的巨大成功,使全世界的企业家为之刮目相看的同时也在潜心研究它的成功秘诀,令他们惊奇的是,沃尔玛在管理上并非有锦囊妙计,而是他们自始至终奉行着一个既为管理者所熟知,又为管理者所忽视的“以人为本”战略。一、沃尔玛的辉煌发展历程沃尔玛企业的历史并不久远,但发展极其迅速。1962年,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在美国本顿维尔开了一家连锁性质的零售店,取名沃尔玛(w a l-m a r t)。沃尔玛一开始就获得了很大成功。开店第一年,本顿维尔的营业… 相似文献
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这位总裁在收购医院的过程中,大量资金用在医院物业上。他问我,是否可以做一个“不动产投资基金”买下医院物业,然后租给他们？由于医院有稳定的现金流,物业投资人可以获得长期稳定回报;而这位总裁也可以集中手上资金,收购医院、快速扩张。其实,这种模式,已在美国成功运作,不仅使医疗产业可以将资本有效地配置在轻资产上,投资人的回报也不错,年收益率高达9％。 相似文献
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沃尔玛（WAL★MART）公司，１９６２年７月由山姆·沃尔顿在美国阿肯色州创办。４０年来，从乡村到城市，从美国到全球，沃尔玛始终在稳健高速地成长。２００２年７月，美国《财富》杂志以“服务业公司荣登世界５００强榜首”为题，报道了２００１年沃尔玛以销售额２１９８亿美元的压倒优势，超越了２０００年全球企业５００强第一的石油巨头埃克森·美孚公司，从而奇迹般地成为全球企业之王。山姆·沃尔顿，早在１９８５年就被《福布斯》杂志评为全美首富，１９９２年获得布什总统授予美国公民最高荣誉的“总统自由勋章”。２００２年４… 相似文献