强化用电管理、节电降成，提高经济效益－集贤煤矿二000年节电降成情况

在2000年中，集贤煤矿的节电工作取得了很大发展，不断深化，根据我们企业的实际情况采取了切实可行的办法和措施，降低了单位成本，取得了良好的效果，挺高了经济效益，为我矿解困渡难关、再创文明矿做出了贡献。     

强化轮胎管理提高经济效益

轮胎管理工作中,通过南矿轮胎使用情况及现场管理方法的介绍,对现有轮胎定额管理方法提出质疑,对现有的轮胎成本单耗进行解释和分析,阐述了南矿轮胎定额"条/万立米单耗"有必要进一步充实与完善的必要性,提出以"条/万立米,公里单耗"的方式测算轮胎定额的合理性和必要性,以便于时南矿轮胎指标的测算、考核和控制.     

运用系统工程原理 强化成本管理,提高经济效益

测井技术日新月异,技术设备更新换代,形成了测井综合成本的迅猛增长,投入产出矛盾越来越大。本文阐述了在工作中依靠科学管理和科技进步,结合生产经营实际,运用系统工程原理,能强化测井成本管理,提高经济效益,实现双赢的整体思路。     

提高用电管理技术,完善用电检查管理

随着社会的进步和发展,对用电设备不断普及,人们对用的可靠性和稳定性的要求越来越高,这就要求提高电能质量来保证社会的稳定发展.同时,用电检查是供电行业工作中的重要环节.对目前供电企业的用电管理和用电检查情况进行简介,对供电企业用该如何合理高效的完成用电检查任务进行分析,并对如何加强用电检查管理工作提出建议和改进措施.     

强化配采管理 提高经济效益

针对采区存在煤炭质量差异大的总是通过分析影响煤质的各种因素,提出了合理配采的针对性措施,提高了入选原煤和商品煤的稳定性,从而提高矿井综合效益。     

强化焦化企业成本管理和控制,提高经济效益

凌钢集团公司第一焦化厂地处辽宁西部山区,共有AG40型焦炉两座72孔,年产焦炭40万吨,消耗洗精煤56万吨。炼焦用洗精煤以山西为主,同时有部分黑龙江及北票精煤,矿点多达10多个。按煤质牌号分类成7个大煤种进行配煤炼焦。近两年由于原料煤市场供应紧张,给焦化企业生产带来了一定的难度,但第一焦化厂凭借凌钢较强的管理优势,强化成本管理和控制,2004年生产焦炭41.8万吨,实现内部利润930万元,取得了可喜的经济效益,下面分述一下他们的做法。一、把握成本重点,对原料进行精细管理大力降低精煤成本因炼焦煤在焦炭成本中的比重达到70%,所以加强炼焦…     

强化企业成本管理提高企业经济效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和,是商品价值的主要构成部分,最终要从企业收入中得到补偿,它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的,过去如此,现在如此,将来更是如此。在社会主义市场经济条件下,企业强化成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。现代企业管理更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。但是,当前企业成本管理中却存在许多问题,造成企业成本居高不下。本文拟就企业成本管理中存在的若干问题的原因及对策,进行分析和探讨。一、造成企业成本居高不下的原因1、企业…     

强化建筑物资材料管理提高工程项目经济效益

项目施工的物资材料管理是一门系统,涉及面广,管理跨度大,贯穿工程从开工到收尾交付等过程。物资材料管理涉及到计划、采购、租赁、保管和调配使用以及质量安全诸多细节,环环相扣,环绕紧密。材料管理属于综合工程,项目材料是主管计划施工监理安检质量等方面及配合之下的结果。     

加强煤炭企业的成本管理,提高经济效益

企业成本水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,降低成本是提高企业经济效益的根本途径。加强成本管理,降低商品煤综合成本在售价中的比重,已成为煤炭企业管理活动中举足轻重的问题,煤炭企业要有效地加强成本管理,实现经济增长方式的转变。     

强化标准管理,提高电力企业竞争力

电力行业标准化工作是电力工业重要的基础性工作,对促进电力企业管理水平、提高和推动电力工业的发展都有着重要作用。从分析电力企业标准化存在的问题出发,论述了强化电力企业标准化管理的策略,并指出了实现电力企业标准化管理的目标。对电力企业管理有很强的参考价值。     

强化预算管理,提高学校财务管理水平

随着我国教育体制改革的不断深化,学校财务工作的要求也越来越高,预算管理已成为学校财务管理工作中至关重要的一环。只有高度重视并做好预算管理工作,才能实现财政资源的有效配置,促进学校各项工作健康、快速发展。     

加强成本管理与成本控制,提高企业经济效益

随着我国经济的不断改革和发展,我国经济结构和企业的经营管理也在逐年调整和变化。尤其是最近几年,经济全球化使得企业之间的竞争力日益激烈,而衡量一个企业是否具有实力,就要看其资金是否雄厚,所以,成本管理和控制将永远是企业生存和发展的主题。那么,如何加强成本管理和成本的控制,提高企业的经济效益,这一问题越来越受到企业管理者的重视。而本文主要从铁路建设项目出发,针对这一问题进行了详细探讨。     

强化小组管理,提高中职德育课教学实效

当前职业学校生源素质偏低,学生对德育课学习不够重视,德育课实施困难,教学实效不高。本文阐述了如何通过加强小组管理,更好地管理课堂、促进教学,提高教学实效,对于减轻教师的管理压力、培养学生多方面的能力、提高课堂教学实效,都有一定的积极意义。     

强化管理——提高运动员的文化成绩

全面关心运动员，促进业余运动员文化成绩的提高，是学校体育管理工作的重要内容。本文作者从加强运动队管理，抓好队风建设；科学安排训练时间；努力提高训练效率；全面关心运动员的成长等四个方面进行阐述，并在实践中取得了显著的成效.     

强化管理——提高运动员的文化成绩

全面关心运动员,促进业余运动员文化成绩的提高,是学校体育管理工作的重要内容.本文作者从加强运动队管理,抓好队风建设;科学安排训练时间;努力提高训练效率;全面关心运动员的成长等四个方面进行阐述,并在实践中取得了显著的成效.     

试论强化高校国有资产管理,提高资产使用效益

本文首先对高校国有资产管理存在的核心问题进行了探究,并对高校国有资产管理进行规范、提高资产使用效益、使国有资产在高校建设以及发展中施展更大的作用提出了有效建议。     

强化门诊服务内涵管理,提高患者就医获得感

加强门诊服务内涵管理,是门诊管理者不断开创门诊工作新局面的方式之一。文章详细阐述了广西中医药大学第一附属医院门诊流程再造的过程。该院的门诊再造从落实各项便民服务措施,狠抓服务内涵等方面入手,强化了作为窗口部门的医务工作者及管理者的服务意识,以提高患者就医获得感,从而推进中医院创新发展,不断开创新时代中医院门诊工作新局面。     

重视预测工作,提高经济效益——北京服装三厂经营预测调查

北京服装三厂对预测问题比较重视,在该厂新产品防寒服的生产安排和销售过程中,做了不少工作。这些工作反映出他们能认真分析市场形势,避免盲目采取行动。他们在困难时不忘发挥优势,在顺利时没有掉以轻心,在产品衰退时及时更新换代,在产品发展时随时注意调整方向,使产品更适合社会的需要,从而提高了经济效益。一“找米下锅”时注意发挥本厂优势该厂以前是生产棉服的专业厂。过去,产品一直由上级收购,厂里只管生产,不问其他。十一届三中全会以后,随着国民经济的好转,