浅析发包方对建设工程项目的索赔管理

文章简要分析了建设工程项目管理中索赔事件发生的原因,探讨了建设工程发包方在工程项目管理过程中应该如何积极防御索赔事件的发生,以及在索赔事件发生后,发包方应采取的应对措施及注意事项.     

浅谈工程项目的施工索赔

通过索赔实例 ,新旧会计制度的对比 ,索赔定义的理解 ,阐述工程项目加强施工索赔的重要性及采取的有效措施     

工程项目的风险管理

通过对工程项目风险的辨别与分类,强调加强施工合同的风险管理的重要性,论述风险管理的主要对策--风险转移的常用方法:工程保险、工程担保、工程分包和工程索赔,从而提高施工企业的工程项目风险管理水平.     

建筑工程索赔的预防和处理

建筑工程实施过程中不断增加的工程索赔,不仅直接影响到工程项目本身的工期、质量和投资,同时也关乎施工企业的经济效益。鉴于此,对工程索赔发生的原因进行分析,着重从工程的设计及招投标、合同订立、合同履行阶段进行论证,积极探索工程索赔的预防方法,为工程索赔的处理提供思路,加强索赔的前瞻性预防,主动控制索赔事件的发生,合理解决索赔事件,确保建设工程项目的顺利完成。     

工程项目管理中的工程索赔管理

建筑工程项目成本控制是项目索赔管理的重要内容之一.项目索赔是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,进行项目的索赔管理.     

关于工程索赔几点认识

索赔已为施工企业减少和转移风险,获取利润的重要手段,不善于索赔的施工企业不可能获得理想的经济效益.通过对我国施工企业索赔产生的原因分析和探讨,提出在施工企业索赔工作中应注意的问题,从而提高索赔成功率,保证企业合理利润.     

水利工程施工索赔分析

水利施工的索赔中,重视索赔处理的原则和索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件.在施工方的索赔实践中,由于发包人原因引起的索赔是最常见的索赔起因,值得索赔双方的高度关注和深入分析.     

国际工程承包的风险管理

在"走出去"发展战略的指导下,我国建筑企业纷纷走出国门从事国际工程项目.在竞争日益激烈的国际工程承包市场,伴随高利润的同时,承包商面临着巨大的风险,加强风险管理十分必要.文章对海外工程承包的风险进行分析,提出风险控制应对策略,指出风险规避和索赔是风险控制的两大措施.     

浅析国外承包工程中的施工索赔

在全球经济一体化的今天,各行业的竞争都十分激烈,在建筑工程承包领域也同样如此,无论是国内还是国外,施工索赔管理已成为工程项目管理的重要组成部分,有时甚至关系到一家企业在某一地区的生死存亡,许多中国公司由于在施工索赔管理方面的不到位,导致工程延期交工罚款而惨败,并最终退出市场。只要深刻领会FIDIC合同条件,按照一定的规则,就能立于不败之地。     

工程索赔管理对策研究

随着建筑市场的日益完善,工程索赔已成为施工企业经营的重要组成部分,当索赔事件发生后,施工企业应及时提出索赔申请,收集索赔证据,按照索赔程序进行处理,以维护企业的合法权利.     

合同管理在项目管理中的应用

施工合同是项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据。订立施工合同时应就施工合同形式、工期和质量、工程变更、工程索赔、合同争议等主要条款进行约定,才有利于项目施工的顺利进行。     

搞好施工索赔,为企业赢得效益

建筑业已成为我国国民经济的支柱行业,建筑业的市场竞争也越来越激烈.作为施工企业我们不得不面对一个残酷的事实,那就是建筑业早已进入微利时代.怎样在微利中博取效益的最大化呢?实践证明:施工索赔是改善效益的一项极其重要的经济管理工作.对于施工索赔很多承包商都很信奉"中标靠低价,赚钱靠索赔",而业主对此十分注意和敏感,如何搞好施工索赔就显得非常重要.     

浅谈建筑工程合同索赔

工程索赔是在工程承包合同履行中当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时向另一方提出索赔要求的行为.在实际工作中“索赔”是双向的,既包括承包人向发包人的索赔,也包括发包人向承包人的索赔.但在过程实践中发包人索赔数量较少,而且处理方便,可以通过冲账,扣拨工程款,扣保证金等实现对承包人的索赔.而承包人对发包人的索赔则比较困难些.在通常情况下,索赔指承包人在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期,费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求.就索赔的概念和分类,索赔的处理程序,索赔的处理原则与计算加以介绍,以期对合同实践有一定指导作用.     

浅析工程管理中索赔的原则与方法

索赔是一种正当的权利和要求,是合理、合法的行为,预防和处理索赔是工程管理中的一项重要工作。尽管引起索赔的原因很多,但实际操作过程中应遵循预防在先、索赔在后,以合同为依据、以事实为凭证、公正、及时的原则,区别对待。     

水利水电施工中的索赔管理探析

水利水电的施工工程具有工期长、投资大以及技术要求比较高等特点,所以在水利水电工程的施工中出现索赔是极为常见的.索赔是一个非常复杂的过程,那么对于水利水电工程的承包商来说,怎样才能加强施工中的索赔.管理,使索赔取得成功是一个至关重要的问题.本文主要探析了几项加强水利水电施工索赔管理的措施.     

浅谈建筑工程施工索赔

索赔是作为合法的所有者根据自己的权利提出对某一有关资格财产、金钱等方面的要求,它是一门融社会科学、自然科学为一体的边缘科学,是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配.本文对索赔种类、索赔程序及要求索赔时必要提供的证据进行了详细描述.     

浅谈工程的结算索赔

工程的结算索赔工作在工程经营管理中的一个重要环节。工程的结算、索赔工作也是维护企业经济利益的重要手段,所以,如何做好工程的结算索赔工作具有十分重要的意义。     

水利水电工程施工管理中索赔问题的探讨

施工项目承包是一项复杂的系统工程,它具有施工周期长,投资额大,可变因素多的特点,在施工过程中可能会遇到施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化以及施工图的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现施工索赔.这类索赔往往是由于发包人或其他承包人方面原因,致使承包人在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失,承包人通过合法途径和程序,运用谈判、仲裁或诉讼等手段,要求发包人偿付其在施工中的费用损失或延长工期.所以,施工索赔是工程管理的重要组成部分,是维护承包人正当权益的重要手段.     

工程索赔存在的问题及解决对策

工程合同管理是项目管理的重要构成部分,索赔作为合同履行管理的内容,事关当事人的利益和权益,是一项极其重要、复杂、系统的综合工作。本文就工程索赔产生的原因、存在的问题和对策展开探讨,说明索赔管理的重要性。     

浅谈工程项目质量全过程管理

工程项目管理是项目管理的一个重要分支,确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一.本文针对目前国内建设工程项目质量管理中存在的问题,提出了加强工程项目建设全过程质量监督控制的全面质量管理的观点和相应措施.